碧桂園“跨界”搞機器人搞了4年，楊國強還能堅持多久？

說到“越老越妖”四個字，中國老闆也有很多這樣的例子，當然，調侃歸調侃，放在企業家身上，其實也可以算作是壯志未酬，創業心態仍然年輕的一面。

前幾天講了恆大集團的許老闆和他躊躇滿志的“恆馳汽車”，今天來說說另一個地產界的“老小夥”楊國強，順德碧桂園的揸Fit人，和他的“博智林機器人”。

廣東博智林機器人有限公司——碧桂園的全資子公司。“博”者，博士也，據其公司高管對媒體介紹，“博智林”的意思是寓意“博士成林”，“智”則毫無疑問是象徵“智慧科技”、“智慧機器人”的意思。

據其官方介紹，發展至今，博智林員工總人數超7000人。自2020年起至今，累計新入職2000人（也就是說僅就這一年左右的時間，新增2000多名員工，數量可謂不少。不過，這2000人目前還留在博智林的不知道還有幾個……），共招募了3900多名國內外優秀研發人才，海歸人才超過230人，碩士、博士學歷佔員工總數的24。4%。

僅這數字看起來，確實要起飛啦！對得起機器人這樣的高階智慧領域。

那麼真實發展情況如何呢？

首先，還是回到主題，說到“越老越妖”，恆大許老闆做汽車，很認真，而且從大方向來說，老而“悟道”。

這邊廂楊老闆，更前衛，他搞機器人，也是高度響應國家號召。

2019年1月的碧桂園集團年會上表示：“在工業4。0時代，科技是未來強大競爭力的源泉，碧桂園要朝著高科技企業的方向去發展。因此，碧桂園要果斷響應國家號召、投入科技興國的洪流”。

大老闆的眼界到底還是高一些。楊老闆之所以敢踏入機器人這個領域，最主要有三點原因：

一是能把握時代潮流；

二是有錢；

三還是有錢。

公司成立4年，碧桂園分別向博智林投入了的年研發費用分別為：2017年6。93億元、2018年12。24億元、2019年19。73億元，2020年26。49億元，4年總研發費用65。39億元。

65個小目標，真不是個小數目。不過楊老闆曾經吹過的牛逼，那可是在5年內投入800億元搞機器人，距離5年之約還有1年時間，還有700多個小目標的缺口。嗯……目前看來，這個計劃好像不太能實現了……

那麼，碧桂園楊老闆的機器人能否搞成呢？讓我們認真分析一下。其實按照1年搞一個字的速度，“機器人”也搞成1年多了，但是如果按照“碧桂園機器人”6個字，還需要2年時間。

PART 1

初始階段有盲目成分不容否認

就像上面說的，四年時間已過，但是楊老闆豪言的800億並沒有落實，而且根據一些公開的資料來看，業務發展方面，目前也不太好。

據一份科技記者的調查報告顯示，目前博智林機器人對外僅銷售了4單，分別是：

向順德碧桂園鳳桐花園專案交付了9款43臺建築機器人。

向廣東騰越建築工程有限公司交付了4款30臺建築機器人。

向瀋陽騰越建築工程有限公司交付了2款8臺建築機器人。

向安徽騰越建築工程有限公司交付了7款建築機器人。

合共的話，就“成交”了88臺成品機器人。

我們無從得知一臺機器人的造價成本是多少，但可以肯定，值不上60多個億，這是完全沒有疑問的。

所以說，楊老闆的豪言壯語確實帶有盲動性。

不過好在現在公司經營情況依然良好，小編在廈門大學有認識的朋友，說去年博智林到廈門招聘的時候，應試情況良好，無論是薪酬還是前景，都是該校學生所看好的。目前公司經營狀況也良好，沒有傳出什麼大的負面傳聞。

PART 2

大方向沒有錯，適應國家“新基建”的號召

楊老闆造機器人，別的先不說，首先方向就把對了。要的是這個——瞅準方面，先幹著再說，不要總想這想那的，萬事開頭難，現在遇到一些挫折，這沒關係，糾正之後繼續前進就是。

在我國，自古以來，這個是亙古不變的道理。就算你在造機器人的過程中，夾帶私貨，順便圈些產業用地，只要不太過分，也是可以的嘛。

PART 3

資金充足，內部試驗與容錯的機制完善

據碧桂園自己的官方聲稱，其自營樓盤裡，清潔、測量、抹平、貼瓷磚等建築技術活，已經廣泛使用博智林生產的機器人，也就是說，在內部，碧桂園機器正在緊密鑼鼓的投入使用，並且還是批次使用。

除了建築方面，碧桂園還成立了另一個較少人知道的機器人公司——千璽機器人科技有限公司，同樣是碧桂園全資子公司，這一家是做餐飲機器人的，在楊老闆的機器人版圖裡，建築+餐飲就是他目前最主要的兩個發力點。

而據悉，在千璽機器人集團旗下FOODOM天降美食王國名下的各家餐廳裡，也已經全線使用了碧桂園自產的機器人。

有的人，對於這種“自產自銷”不看好，但小編冷靜的思考了一下，卻又覺得不能一下子看死，至少也有幾個優勢的：

1、宇宙第一大房企旗下的樓盤數量巨大。

在如此大的存量下，完全可以為機器人提供完美的“練兵場”——換言之，這其實也是企業負責任的表現，機器人科技這東西，目前在全球來看，都還是摸索階段，既然如此，碧桂園暫時沒有做出太多成就，實屬可理解。

而在這個前提下，碧桂園能夠在自己的品牌裡廣泛應用自產的機器人產品，不失為一種理智的選擇：既能為自己節省人工成本，又能為自己轉型而作準備。同時，更難能可貴的，可以提供豐富的經驗積累。

是，道理是這樣沒錯，高科技固然是需要發明的，但是創新其實也來自積累。就像有“棉花革命”之稱的第一次工業革命就是積累的產物。眾所周知，在棉花之前，人們的衣服主要靠麻、絲綢和獸皮為主，可棉花的大量種植，在原材料方面甩開了這些傳統衣料，之後，英國人把棉紡織業的生意做大積累了接近一百年的經驗，終於發展出了蒸汽自動化，從而開啟人類工業世界的第一把鑰匙。

這其中的成功，最主要的還是積累。

因此，就這一點看，我是看好碧桂園的，貌似比做汽車還要更穩。

2、資金非常充足

楊老闆承諾的800億，雖然沒有到位，但是，這筆錢肯定是有的。以碧桂園的賬務實力，完全不用擔心。

只要繼續經營，隨著技術的不斷革新和生產的不斷擴大，只要能產生收益和利益，後續的資金肯定是到位的。

對於包工頭出身的楊老闆來說，幾十年的人生經驗就證明了一件事：只要肯幹就能成功。

所以，碧桂園造機器人，現在是小小瞎搞，但這都是成功路上的小波折。道路是曲折的，前途是光明的，未來頗為可期。

都別廢話，幹就完了！

你們覺得呢？