透過精益改善提案能夠達到的管理效果「安騰雲精益數字化」

精益改善提案能夠達到的管理效果和戰略目標有很多；具體有哪些措施和內容呢？我們先來了解一下什麼是精益改善提案，他有哪些目的和意義，在企業管理中佔什麼角色呢？精益的管理理念應該都很清楚了，就是降本增效，用最小的投資利益最大化。那麼改善提案是什麼呢？一起看一下吧！

什麼是改善提案？改善提案是一項企業文化活動的體現方式，透過活動本身，引導和鼓勵員工，積極主動地提出並且實施有利於改善企業運營管理水平；提高企業管理深度的建議、改進方法和發明創造等一系統產生的活動。

精益改善提案的目的：

1、提升生產質量，降低生產成本，提升生產效率，改善工作環境

2、車間生產現場改善活動持續進行

3、鼓勵、激發提升員工的改善提案意識和能力

精益改善提案的作用：

長期性地開展改善天活動，可以達到員工自助、積極進取的工作效率；打造積極向上的企業文化，改變一個企業的運用模式：

1、培養員工的問題意識和提案改善意識，改善員工精神面貌，創造平一個積極文明的企業內涵文化

2、精益改善提案可以提高員工發現問題和解決問題的能力，提高員工的技能水平。

3、改善提案可以創造員工工作環境，促進員工工作的滿意程度，改善裝置的運營條件，提高生產裝置的執行效率

4、精益改善提案可以從細微之處，消除各種運營中產生的浪費、損耗；降低生產成本，提高生產量

公司激勵員工共同參與精益改善提案，達到淨地成本、提升產品品質、增強公司經營效率；透過開展精益改善提案的活動。精益改善提案是一項複雜、獨特的關聯性活動，活動只為一個明確的目標，就是在一定量的事件、成本、預算、資源內完成既定目標。精益改善提案活動培養全員參與精益生產管理的目的，所以；員工均可以提出改善提案建議。