一加7 Pro背後的故事：好螢幕不只是「你做好，我裝上，賣出去」

一加 7 Pro 的銷量應該遠超你們預期吧，我看你們用兩款機器就進入了京東 618 手機品牌銷售額的 Top5，兩款機器還拿了同價位段裡的銷量冠軍和亞軍。

經歷了新機發布，釋出後的各種線下活動，並鏖戰完 618 大促的兩位一加員工聽到我這麼說，略顯疲憊的臉上露出了藏不住的笑容。

在沒有什麼降價和促銷手段的情況下，一加 7 Pro 拿到的是高階 Android 手機（4000 元以上價位段）單品銷量第二，而一加 7 則成為了 3000-3999 元價位段單品銷量冠軍。

第一次做帶 Pro 的高階機還能在激烈競爭中突出重圍，一加 7 Pro 的勝負手毫無疑問就是那一塊 90Hz 重新整理率的 2K+ 曲面屏。

雖然此前已經有一些遊戲手機廠商用到了高重新整理率螢幕，但是在面向大眾消費者的手機廠商裡，一加還是第一個用高重新整理率螢幕的。並且，這塊螢幕的賣點也並非僅僅是高重新整理率，800nits 的峰值亮度，135Hz 的觸控取樣率，3120×1440 的解析度，以及和三星 S10，蘋果 iPhone Xs 同等級的色彩準確度，一起展現的，就是專業螢幕評測機構 DisplayMate 給出的 A+ 評價。

沒有一加 7 Pro，這塊屏可能沒這麼快量產

許奇是一加的軟體產品經理，不過和其他手機廠商的軟體產品經理只做軟體方面的工作不同，他的工作其實更加集中在軟體和硬體的結合。這種工作方式是一加的特色，也是愛範兒採訪許奇的原因：他既知曉一加 7 Pro 螢幕硬體背後的故事，也自己帶隊參與了系統與螢幕的適配。

一加 7 Pro 立項的時間很早，去年 6 月的時候，就已經確定要做這麼一款產品了。這塊螢幕能和一加 7 Pro 攜手出現，自有其原因。

一加創始人劉作虎對一加手機的要求一直都是 Fast&Smooth，翻譯過來就是輕快流暢。這四個字一直就是一加做產品的主線。因為在一加歷代產品上，我們都可以看到一加為了輕快流暢所做的事情，比如只用高通旗艦晶片，研發氫 OS，成立「快穩省」團隊等等。到了一加 7 Pro 這一代產品，一加團隊認為如果要在 Smooth（流暢）上再做一些突破的話，一塊高重新整理率的螢幕是很有幫助的，並且還能形成很強的產品競爭力。

並且，從使用者的角度來看，螢幕日常使用最多，但是其重要性卻一直被忽略了。人們往往關注的是解析度高不高，但是對於影響流暢性的重新整理率，對視力更友好的低藍光和 DC 調光，還有更能取悅眼睛的 HDR 內容支援等等，大眾認知其實還不太夠，簡言之，螢幕不是「又不是亮不了，又不是不能用」的元器件，而是手機的臉面，可以說是「廣闊天地，大有可為」。

作為軟體產品經理，許奇和同事向硬體部門提 OLED 高重新整理率螢幕需求的時候，其實供應鏈上還沒有成熟的方案。後來這塊出自三星顯示的 90Hz 重新整理率螢幕在當時只是路線圖上的一個東西，並未投產。

從 Fast&Smooth 的產品主線出發，想要尋求一個突破，於是就對高重新整理率螢幕有了想法，再到匹配上三星顯示的產品路線圖，最後一加提出了定製需求，才有了這塊真實存在的螢幕。如果沒有一加的訂單，這塊螢幕不會這麼早投產下線。

從路線圖到投產，再到用在真機上，這個過程並不是簡單的「你做好，我裝上，賣出去」。

許奇說：

我們剛開始去用（這塊螢幕）的時候，它還遠沒有到成熟這個階段，我覺得是我們一起促成了這個技術變得更加成熟。

對於一加和三星顯示來說，這都是一件從零到一的事情。一加向三星顯示支付用億計算的定製費用，但這不是說一加的工程師們坐在深圳福田 CBD 的辦公室等著三星把螢幕做得完美無缺，然後把螢幕發往東莞長安鎮的工廠裡。

許奇說，Pete（劉作虎英文名）判斷出來這個東西是好的，他下的命令就是一定做好。一加高層從一開始就高度認同這塊螢幕的價值，即便中間有難產和功耗的問題，高層的態度一直也是「解決問題」，而非「繞過問題」退而求其次。

跨過效能和功耗兩個大坑

劉作虎之前一直說：做正確的事情，把事情做正確。

這前半句講的是方向，後半句講的是方法。

重新整理率和解析度的增加，毫無疑問就會帶來功耗的提升，不僅電量消耗會增加，還可能會導致機身發熱。許奇說，第一次拿到這塊螢幕用起來的時候，已經能明顯感受到 90Hz 重新整理率帶來的流暢感了，但是坑也是真的多，幀率不穩定會卡頓，發熱也嚴重，尤其是耗電量，隨便用一下電量就刷刷掉。因此，一加就需要不斷和三星顯示溝通，一點點地降低螢幕的功耗。

一加的工程師們大概是三星顯示見過最較真的團隊了，他們硬是逼著三星顯示從前面的驅動晶片開始，一直到最後螢幕的發光材料，把中間整個流程每一步電流拆解出來，從更微觀的角度看還有沒有一點點的最佳化空間。為此，一加的工程師一直不斷地往返中韓兩地，和三星顯示一起在硬體端把這塊全新的螢幕做好。

功耗的最佳化不止在於硬體方面，另一條戰線上，軟體和系統上也要同步進行。

比如，絕大多數的手機影片和遊戲，都是不支援 60Hz 以上螢幕的，幀率也會在 60fps 以下，所以在這種不支援的內容上，一加會策略性地適配成 60Hz 模式，這樣能省電一些。再比如在畫面靜止的時候，一加也會想辦法把系統性能快速地降下來一些，這種最佳化越到後期就會一點一點地摳得越細。

這塊螢幕面臨的另一個大的坑就是效能問題。

所謂效能問題，由於用了 90Hz 重新整理率的螢幕，那麼一加 7 Pro 所有的畫面渲染量都是比以前增加 50%，這已經是很大的一個數據增量了，問題在於怎麼保證穩定地跑 90 幀，不要動不動地卡那麼一下。

雖然看起來驍龍 855 效能已經很強了，但是許奇還是告訴我，軟體調教不是這麼簡單，手機的使用環境非常複雜，不能指望依靠硬體效能暴力解決所有問題，比如有些 app 自身的最佳化不夠，旗艦機刷這個 app 跑滿 60 幀都很難，這就需要軟體的調教進行最佳化。

好在過去一加一直追求 Fast&Smooth，在最佳化系統性能這塊頗有經驗，所以在不是特別長的時間裡，一加就把效能問題解決得差不多了，能夠讓手機持續穩定地跑在 90fps 的幀率上。

當然，一加後面也會更多的針對性策略，持續最佳化系統性能。

實際上，系統最佳化是一個既宏觀又微觀的工程，除了系統性能本身，一加還需要顧及很多細節。比如在很常見的一個場景「列表滑動的動畫曲線」上，一加就需要根據自己對於產品的理解和追求，去修改 Android 的原本動畫設計。

Android 原本的動畫，比較貼近真實世界，像是在一個阻力固定的冰面或者桌面上滑動的感覺，但是這個和一加眼中的「Smooth」有所出入。所以最後一加對這個動畫做了一定程度上的「藝術加工」，使得使用者滑動螢幕時的感覺更為輕盈流暢。

其實對於一加來說，一加 7 Pro 是第一次做高重新整理率螢幕手機，也是第一次做曲面屏手機，第一次在手機上做升降機械結構。在包括許奇在內的一加人眼裡，一加 7 Pro 並不是以往傳統意義上的一加手機，他們並不想做一款被這個因素那個因素限制住的產品。

在決定上這塊螢幕的時候，劉作虎和一加團隊認為螢幕的演進，一種是形態上的變化，比如形態上變化，包括曲面屏、挖孔屏，或者柔性摺疊屏；一種是顯示效果，可以分為三個維度：高幀率、HDR 內容，以及色彩和色準。

前面也說了很多，高幀率和流暢感息息相關，而 HDR 內容和非 HDR 內容的區別，也是看一眼就回不去的地步。至於色彩和色準，關乎到螢幕能否真實地還原眼睛所見的世界。

後面的三個維度其實和使用者體驗關係更大，但是也更隱性，更需要技術和投入。

最終這家每年只做兩三款旗艦機型的手機廠商在螢幕上的選擇是：我全都要。劉作虎在介紹為什麼要在一加 7 之外做 7 Pro 的原因時說：

一加 7 Pro 的推出，是因為我看到了突破性的螢幕技術，我們想把這個最領先的技術帶給大家。

「我們想引領行業向前一步」

有句話說，人們不知道想要什麼，直到你把它擺到他們面前。對應到手機的使用者體驗上，使用者未必知道一款產品應該被定義成什麼樣，但是他們看到真正好的產品一定會認同。這也就是使用者調研的價值。

一加 7 Pro 釋出之前，一加就做了規模不小的使用者調研，讓使用者對比 60Hz 螢幕和 90Hz 螢幕的體驗，結果是至少一半的被調研使用者說，這個體驗提升的感知還是很明顯的。這也印證了一加之前的判斷：藉助高重新整理率螢幕，能大大提升手機的流暢度，讓使用者有更好的體驗。

這種體驗不敢說是前所未有，許多用過 iPad Pro 高重新整理率螢幕的使用者都紛紛點贊，只不過在智慧手機端，這樣的螢幕體驗到現在都不普遍。

實際上，相較於電視和顯示器領域，手機螢幕的發展並不算超前。如今，市面上已經有 8K 解析度的電視，也有 240Hz 重新整理率的顯示器在售了。關於螢幕素質，因為發展歷史的緣故，已經有個去偽存真的過程了，更高的重新整理率，色域，亮度和對比度，都是有積極的使用者意義。

即便如此，不同於外觀的一眼便知，效能的「不服跑個分」，螢幕的好壞，羅列引數和語言描述都難以刻畫完全，消費者唯有看到，唯有對比，才會明白孰優孰劣。

有時候可以這麼說，相較於比較好宣傳的處理器、設計和相機，螢幕更像是數學考試中最後的「附加題」，少數「學有餘力」的學生才會去做這道題。不過一加不會說自己「學有餘力」，只不過是題目在那裡想解開而已，因為出題人不是別人，而是使用者。

別忘了，一加的電視機產品也在緊鑼密鼓地研發中，相較於手機，顯示效果對於電視來說就是絕對核心功能了。所以在這塊兒，一加手機的團隊，偶爾也會向一加電視研發團隊取經。

許奇認為，之後高重新整理率螢幕很可能成為旗艦機的標配選項，不過短時間裡，這樣的螢幕應該不會很快被普及，畢竟它不是簡單地跟三星定製一塊螢幕，而是需要對系統的做很多的適配和調教。

在一加 7 Pro 之後，已經有不少供應鏈以及手機行業內的人士開始向一加打聽高重新整理率螢幕的情況，甚至還會詢問一些具體的解決問題的辦法。許奇覺得，行業已經開始重視這一塊了。他說：

如果我們能夠引領整個行業，往這個方向多走一步，我都覺得會是一個很好的事情。因為如果越來越多的廠商使用高重新整理率螢幕的話，就會有更多高重新整理率的內容，最終受益的還會是使用者。