「機構業務動態」建行江蘇省分行：實現營業網點全生命週期碳中和

聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）將直接碳排放的部門劃分為工業、電力、建築和交通，建築部門能耗約佔社會能耗總量33%，二氧化碳排放佔社會碳排放總量40%，中國建設銀行作為國有大行，已著手規劃在營業網點的建設及運營過程中減少碳排放，打造“零碳建設”綠色網點。

傳統營業網點在網點選址及裝修階段，往往未將綠色低碳納入考量範圍，導致選址時對建設能耗考慮不足，裝修建材不夠低碳、難以拆卸複用且相關建材資源投入後難以回收。在日常運營階段，部分網點存在空調、燈光、裝置設施使用不合理以及紙質憑證、宣傳海報、摺頁過度消耗的現象。

針對這些問題，建行積極探索綠色網點建設和運營，主動實施碳足跡管理，踐行全行新發展理念。綠色網點建設是由一系列具體的節能減排措施構成的有機整體，貫穿於網點設計、裝修、運營的全生命週期，透過加強與科研院所、高校、新能源企業、碳排放權交易機構合作，主動應用減碳、“零碳”領域的最新科技成果，提高營業網點能源使用效率，最終助力實現網點全生命週期“碳中和”。

在建設時，營業網點採取綠色選址、綠色設計、綠色裝修、綠色管控措施，同時建立網點全生命週期碳足跡管理機制，量化網點建設用材、施工裝修過程碳排放，形成網點碳足跡基準線，為綠色網點建設效能評價奠定基礎。

在運營中，營業網點應加強綠色理念傳導，推進落實無紙化宣傳展示、無紙化業務辦公、集中運營模式，充分利用掌上網點、建行到家等線上渠道，減少客戶網點等候時間及紙質憑證使用，根據季節、城市亮化等要求，靈活設定電子櫥窗屏的開關機時間，在網點運營裝置選型中可適度引入能耗標準，將裝置全生命週期能耗納入採購成本測算，優先選擇低能耗裝置。

江蘇直屬支行營業部“樂高式”網點積極貫徹落實總行碳達峰、碳中和戰略，透過減少建設過程中碳排放，實現工廠化製作，探索建設綠色網點。試點透過建立模組組合、靈活配置和敏捷迭代的建設機制，將營業網點分割槽佈局、服務功能、服務介質和環境設計進行模組化、標準化，透過模組組合靈活配置完成網點搭建。

江蘇直屬支行營業部結合網點建設與運營管理實際情況，重點突出樂高高櫃、智慧櫃檯、樂高傢俱、空間可變理財室、整體衛生間、智慧銀行、智慧政務、物聯網控制、影片直播、到店客流統計等10大特色亮點，

其中主要功能包含：

一是樂高高櫃，該可拆裝的高櫃是在網點整體安裝，無需現場澆築，避免了傳統裝修現場的髒亂。透過採用工廠化定製，敏捷性及環保性上有所提升，現場施工週期縮短5天。樂高高櫃原則上可重複拆裝使用，網點短時間內遷址可複用現金高櫃，符合綠色網點建設需要。

二是樂高傢俱，擯除網點等候座椅、沙發固定位置擺放組合的傳統，利用“樂高式”傢俱座椅、沙發工廠化製作、可移動拼接、靈活組合的特點，大幅提升網點空間及傢俱設施利用率，為客戶提供“便捷舒適，親和人性”的服務環境，客戶體驗顯著提升。

三是空間可變理財室，使用活動牆進行隔斷，而非無法活動的水泥牆，可在分隔空間與敞開空間之間靈活切換，敞開空間後可作為沙龍區，方便網點進行宣講。

四是整體衛生間，運用SMC高科技材料整體制作衛生間，採用工廠化、標準化、模組化定製建設，是整合洗漱、如廁、沐浴等配套設施的衛生間系統解決方案。

五是物聯網控制，將網點各項設施、裝置的分散控制點整合在一起，進行多維度物聯網管控，網點人員透過PAD來操控包括裝置一鍵開關機、燈光開關控制、門禁控制、空氣質量監測、溫度溼度監測等。

“樂高式”網點試點是落實“碳達峰、碳中和”戰略，建設“綠色網點”的重要探索，下一步要繼續加速推進網點裝修SI手冊編寫，從設計、建材、裝修等角度著手，貫徹落實低碳減排政策，推進營業網點建設及運營過程中的碳足跡管理。

碼文不易，如對您有所幫助，歡迎關注並留言討論，如果對您有用，請點贊支援下。

【免責宣告】本文轉自《新華財經》，我司力求本文所涉資訊準確可靠，但並不對其準確性、完整性和及時性做出任何保證，對因使用本文引發的損失不承擔責任。我司尊重原作者版權，除無法確認作者外，在轉載時我們將會註明作者以及來源。文章版權歸原作者所有，如有侵權，煩請聯絡我們刪除！