怎樣才算一個合格的領袖？

人居領導之位，可自稱領導，但無法自稱領袖

領導與領袖的區別

領導是職位權力確定的

領袖是眾人擁戴而成的

領袖

就是用思想和精神統馭組織的人

一位能在商業中運籌帷幄、叱吒風雲的企業家

在我們心目中本應該是高高在上、可望而不可即的

但、事實缺並非如此

她和顏悅色、平易近人、和藹可親、虛懷若谷

主講人——袁海娜

玖零股份企業家講師

香港涵依萱國際集團有限公司董事長

香港涵依萱新零售新連鎖模式創始人

北京中康減肥醫學研究院副院長

全國工商聯美業領袖副主席

和顏悅色、平易近人

和藹可親、虛懷若谷

領袖

具備四力

領袖心力

領袖領導力

領袖影響力

領袖演說力

領袖智慧 · 開場

領袖智慧·領袖心力

領袖的根本定位：心力

政治領袖：發自內心的為人民謀幸福

團隊領袖：發自內心的為團隊謀幸福

不忘初心的為客戶謀價值

宗教領袖：普渡眾生， 愛眾生，救眾生

涵依萱

一個傳播健康的舞臺

一個輕鬆創富的舞臺

一個可以不斷學習成長的舞臺。

課程中、涵依萱的家人們一起讀《大學》

感受中華文化博大精深。

領袖智慧·領袖領導力

領導力領導人心、管理者管理事物

領導力就是要做有價值的事、你所做的事能幫助多少人，就會有多少人追隨你

身為領導：

一、要不滿於現狀，時刻要居安思危。

二、要讓自己活得有意義。

成功前修外，成功後修內

團隊只有競爭、才能進步。

不用和氣，為你所用即領袖之道。

領袖智慧·領袖影響力

領袖影響力是指：

領袖身上有一種或多種光環，無形影響著他人的思想行為。

影響力大就會為自己的語言賦能，影響力大就會為自己的行為賦能

你的影響力越大你的號召力就越大！

當你的影響力足夠大時就會產生光芒、讓別人看不到你的缺點。

成大業者都是心狠手辣

目中無人，目中都是使命和目標。

領袖智慧·領袖演說力

說話是為了有殺傷力

沒有殺傷力的說話都是蒼白的

演說力的精髓就是要隨時隨地分享

演說讓對方三動

讓對方心動（心裡被觸動）

讓對方身動（身體有行動）

讓對方靈動（靈魂有歸宿）

領袖必須有莫須有的自信且意志力必須強大

講話邏輯要清晰、語言要幽默、內容要真實

講，就要講命脈

（最痛苦，最落魄，最輝煌的那些事）

領袖智慧 · 傾心分享

各位涵依萱的總裁們，大家早上好，我是來自福建金伊團隊的朱麗萍，昨天透過一天的學習我感悟比較深的一點就是：因為我們個人的力量是非常有限的，所以一定要做領袖。領袖可以帶著一群人，一大群的夥伴，跟著我們一起來奮鬥，但是現在我們的能力還不足。非常感謝袁總安排這次課程，這麼好的課程讓我們來學習來提升，我真的非常感恩，然後還有一個就真的要非常非常感謝袁總，對我們福建團隊到這邊，她昨天晚上的晚餐特地給我們安排了一桌不辣的菜，我覺得這個細節做的讓我真的非常的感動，謝謝。

深切緬懷 · 國之偉人

我是紅石榴的團隊邵黎，聽了昨天一天的課程，然後我想說三點吧，“領袖智慧”課程，我是受益匪淺，包括我身邊的朋友

第一點，我第一次帶我一個朋友來參加我們的無敵成交的時候，他當時跟老公生氣了，然後雖然無敵成交的當天晚上，他給我說了一句話，他說，姐，我今天晚上回家，三分鐘我就要把我老公搞定，我說真的假的，她說真的，然後第二天早上的時候。當時七點多吧，他跟我說，姐，我已經成功了，老公今天可聽話了，早上出去給我買早飯了，然後我說這麼有用啊！

然後第二點是，上次全國會也是我們一個同行，之前他也是做其他美業的，然後做的也挺成功的，但還想要提升店鋪，然後我當時就說你過來看看吧，看這個專案這個模式挺好，你過來考察一下看行不行，然後晚上我們到的時候，他一看這個會議，當時我們那個酒店挺好，然後他說“咦，這個很不錯”，然後上午的第一節是袁總的課，然後他一聽，說“當時做老闆，怎麼不知道跟顧客溝通呢”當時我一句話都沒跟他說，袁總課講到一半的時候，他說“少麗，一會兒我那個先刷錢吧，然後我覺得我們以前做的那個產品。我們那個老總格局都夠大了，袁總這個格局更大呀，她用我們那裡的方言說，“哎呀行行行行，這個袁總的格局也是太大了，所以說，涵依萱的每一次的課程我都要來聽”

我也覺得呀，每次開課，我們都要來，其實我們每一場會議，不是說我們能完全的怎麼吸收，其實袁總的課用我自己的話來說，只要你能聽懂一個兩個點，對你平常生活中的用處都是相當大的，所以說這個會越開越會，我還建議大家一定要多來聽，然後我覺得，以前我都是我嫂子，每天給我打電話，來來聽課了，開會了，我都是有時候有點排斥，太忙了，不想跑，但是現在，最近的課程我基本上都是，我都是第一名到場，所以我也建議我們各位總裁啊，包括我們的朋友啊，一定要多來聽袁總的課，絕對是大愛的分享，謝謝。

深切緬懷 · 國之偉人

我是來自西安團隊的尚建軍，透過昨天一天的學習，我其實感觸挺多的，第一個就是那個大商，什麼是大商，大商文化的一些定義，包括大商作為一個企業家必須具備一些良知、責任第二個就是那個智慧領袖力的演講，咱們做一個團隊長、必須要有足夠的演說技巧及功底

包括夯實自己的一些內容，去帶好自己的團隊，再一個就是我們做一個實體，我們手底下不但有自己這個團隊，而且有自己的店面，如何去做好店面的管理

袁總說的特別好，就是影響上，其實我們在很多平時的管理中，其實存在著不敢管，不敢問，害怕人員流失，其實這是一種不負責任的一種表現，比如說我們家孩子，當孩子出現問題的時候，首先咱們自己要慎重，但是咱員工出現問題的時候，大家要哄著他，不能讓他走，所以說自己難。

我昨天一天感受完之後，感覺這個是以前管理中存在一個打擊，在以後的工作中我也會繼續改進，謝謝大家。

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涵依萱

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