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一群人中,為什麼有些人會成為領袖?
- 由 好奇小熊 發表于 足球
- 2021-10-28
什麼樣的人能稱領袖
最近又重讀了一遍勒龐的《烏合之眾》。
說實話,在我第一次讀這本書時,感覺它寫得太專業,文字太過生硬,讀完沒有記住任何東西,也無法找到共鳴。
這次再讀,才有了一些收穫,我把其中的部分內容總結了一下,分享在這裡。
再強調一下,這本書不是成功學那種打雞血,給你羅列成為領導者的“一、二、三……”。
它就是一本冷冰冰的分析群體心理行為原理的書。抱著前面的心態來看的話,你可能會很失望。
好了,開始正題。
關於“群體領袖”,他解答瞭如下幾個問題:
1。一群人中,為什麼有的人會成為領袖?
2。什麼樣的領導才能長久?
3。領袖通常採取什麼方式影響群體,讓人們自願擁護和跟隨?
一群人中,為什麼有的人會成為領袖?
答案:這個人不一定是群體中智商最高、最聰明的人,不一定是某個領域的權威,也不一定是思維嚴謹的哲學家。
但他一定是意志最堅定的那個人,一定是敢於行動的那個人。
他們就來自芸芸眾生,就是群體中的一份子,甚至在常人看來,他們漏洞百出、滿身缺點。
他們情緒化、衝動、自私、我行我素,為了達到目標可以犧牲一切,包括:金錢利益、家庭朋友,甚至人的生命。
比如:二戰時大肆屠殺猶太人的希特勒,創立蘋果公司的喬布斯,周圍人給史蒂夫。喬布斯的評價是——偏執狂、刻薄鬼。
但是他們都對自己的信念堅信不移,不惜一切代價也要實現它。
什麼樣的領導能長久,什麼樣的領袖能產生深遠的影響力?
答案是:持久的信仰。
那些偉大的領袖,他們本人可能非常不起眼,也沒那麼光芒四射。
但是他們擁有持久的信念和堅定的信仰,這種極其稀有、極其強大的品質,它可以征服萬物、征服世界。比如:各種宗教的創立者和偉大事業的奠基人。
相對而言,另一種領導力也能發揮作用,但不持久。
比如:充滿活力、精力充沛的人,對權力、金錢有極大掌控欲的人,這一類人在一段時期內也能帶領群體,一旦突發事件結束、興奮點得到滿足,這樣的領導力量也就轉瞬即逝。
領袖通常採取什麼方式影響群體,讓人們自願擁護和跟隨?
答案:斷言、重複和傳染。
第一步,斷言。
這個“斷言”不需要邏輯清晰,不需要證據充分,也可以沒有任何意義,只要簡潔明瞭就可以了,甚至就是“一句話”、“一個詞”就可以。
第二步,重複。
不斷地讓這句話重複、在你周圍出現,讓你有意無意地接收到它;讓它在你大腦中形成穩定的印象,以至於你都忘了最開始說這話的是誰,但你依然記得這句話。
第三步,傳染。
當越來越多人接受這句話時,傳染就發揮作用了,那些相信的人會影響那些不相信的,直到所有人都相信為止。
最後,那這句“斷言”就成了所有人的信仰,影響群體,人們自願擁護、自願跟隨這個領袖。
這一心理學原理,也被廣泛地運用到品牌宣傳中。
舉幾個例子,一說到咖啡,你很自然地會想到X巴克、雀CHAO。一說到快餐、炸雞,腦海裡就是K德基,或者M當勞。
一方面,證明了這些品牌的影響力已經根深蒂固;另一方面,你已在不自覺地被他們影響,做出了判斷。
看完文章的你,如果未來有一天成為了領導者,那請選擇成為一名偉大的領導者,成為一個能產生深遠影響力的領袖。
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