可以做總統的NBA球員——希恩·巴蒂爾

nba更衣室領袖什麼意思

來自杜克大學的巴蒂爾在2001年首輪第6順位被孟菲斯灰熊選新秀賽季做為絕對主力場均出場時間達40分鐘，貢獻14。4分、5。4個籃板，2。8次助攻、1。6個搶斷、1個蓋帽，攻防兩端的全面表現伸其與隊友加索爾等人一同人選NBA 年度最佳新秀陣容一隊。在確定加索爾為球隊的核心後，在第二個賽季巴蒂爾的出手次數減少了近400次，儘管他的投籃命中率和3分球命中率越來越好，但由於其甘願把自己定位為一個角色球員，其場均得分以及其它資料都隨出場時間的減少面下滑。

2006年夏天，效力灰熊5個賽季的巴蒂爾被交易至火箭，當時引起極大的反響，因為火箭為得到巴蒂爾，送走了剛被選中的被認為潛力無展的魯迪·蓋。儘管人認為這樣的交易會輸掉未來，但媒體的主流還是為火箭叫好，因為巴蒂爾非常優秀，是那種不能用資料來評定的球員。所謂資料無法體現的價值，主要就是巴蒂爾在防守端的能力和貢獻。他是公認的外線防守專家，總是去盯防對手中最恐怖的外線得分手。擁有很高的籃球智商，蓋帽、造對手犯規、關鍵時刻的3分球，靠意識和態度巴蒂爾隨時可以用不同的方式打擊對手。

回顧2006年1月31日巴蒂爾代表灰熊面對火箭的一個鏡頭，就在最後兩隊僵持不下比分緊咬的情況下，巴蒂爾挺身而出，分別送給麥迪和斯威夫特一個大帽，接著又命中一記3分，一舉奠定勝局。像這樣的表現並不是巴蒂爾的靈光一現，他每晚都在重複著同樣的工作。有趣的是那個賽季常規賽中灰熊4：0橫掃了火箭，而且巴蒂爾每場都發揮得很出色，也許正是親身體驗到的刺痛才讓火箭對巴蒂爾情有獨鍾。

資料體現不出的絕不僅僅是防守，還在於巴蒂爾像鄧肯、比盧普斯等人一樣屬於沉穩睿智型球員的代表。具有超強的責任感，以團隊利益為重，無論在更衣室還是球場上均可成為領袖，會像黏合劑一樣讓整個球員煥發著一種和諧、進取的精神狀態。冷靜而低調的性格和出眾的品格是巴蒂爾贏得廣泛讚譽的另一個因素。杜克大學的球隊總管肯尼迪當年在巴蒂爾第一次走進杜克大學的籃球館時，就對他的妻子說：“我剛剛碰到一個孩子，他將來會成為美國總統。”可見他的冷靜和沉穩給人的印象是多麼的深刻。“如果巴蒂爾在2016年競選總統的話，我絕對會 投 他一 票。”這是另一 位 把他與總統聯絡在一起的人，他就是對巴蒂爾推崇倍至的前火箭主帥范甘迪。2007年在體育道德風尚獎評選中，巴蒂爾僅以22分的微弱差距列在羅爾鄧之後；2008年在該獎評選中又僅列希爾之後，這些都是其良好的職業風範的體現。

2008年1月21日迎戰馬刺，巴蒂爾出人意料的沒有首發，這是他加盟火箭後的第一次，原來這是針對馬刺最鋒利S的“最佳第六人”吉諾比利而做的特殊安排，而這種設想恰恰是巴蒂爾的自薦，其團隊至上的無私及責任感由此可見。2008年3月1日對舊主灰熊的比賽中，他因為與對方球員口角幾句而被裁判出示技術犯規時，他笑了。這可能是任何一個吃T的球員都做不出來的表情，這是他7年生涯裡第一次技術犯規，媒體甚至用“喜迎第一 次 技 術 犯 規”的字眼來調侃，足以說明巴蒂爾的球風和為人。

2008-2009賽季之初，儘管他因傷缺席20餘場比賽，儘管阿泰斯特加盟，可巴蒂爾依然是球隊的首發，不過阿泰的到來讓巴蒂爾成為進攻的最後選擇，甘心於防守和策應的他，更專注於做不為人知的事情，場均6分降到生涯最低水平，這更讓人領略到得分確實不是球場上最重要的。