根治打賞亂象，需從淨化“土壤”入手

本文轉自【檢察日報正義網】；

“女主播+男運營”，聯手套路掏空萬千粉絲“老公”。

3月15日晚，一年一度的央視“3·15”晚會，曝光了一家文化傳媒公司設定套路，引誘粉絲進行直播打賞的亂象。

隨著直播、電商等平臺經濟的快速發展，直播打賞領域的種種亂象引起人們越來越多、越來越深的關注。較早引起社會關注的，是未成年人打賞家長是否可以追回的問題。2021年3月，最高人民法院召開新聞釋出會，再次明確了“孩子打賞家長未追認無效”的原則。這個難題塵埃落定。然而，“女主播+男運營”聯手騙賞的現象又闖進了公眾的視野。

為什麼一群大男人會稱對方為“老公”呢？他們到底從事什麼職業？據央視曝光，這家公司號稱全國十強直播公會，下轄30多家分公司和加盟夥伴，擁有3000多名簽約藝人，2000多間直播間。公司在招聘娛樂主播的同時，也在招聘直播運營，直播運營負責輔助藝人直播工作，一對一帶藝人，基本月收入1到2萬元。

男運營基本月收入是1到2萬元，而這只是女主播流水的20%，這麼算下來，女主播的收入就比較可觀了。如果說網紅主播跟某些影視明星一樣，需要成立“工作組”來處理事務、打造“人設”，倒也不足為奇。但從“女主播+男運營”的具體運作情況來看，一群“摳腳大漢”冒充女主播與粉絲溝通，以至於“全球都是我老公”，這顯然涉嫌欺詐。那麼，他們聯手騙取的粉絲打賞是否可以追回？對欺詐行為該如何處罰？打造“女主播+男運營”模式的公司是否涉嫌非法經營？應如何懲處和規範？這些問題顯然要比未成年人打賞複雜得多，對相關監管、執法工作也是更大的考驗。

“難道平臺沒有責任嗎？”

許多網友的這一問，不但合情合理，還揭示出了更深一層的問題。首先，平臺是打賞行為的發生地。第二，平臺是打賞規則的制定者。鮮花、啤酒乃至穿雲箭、跑車，這些禮物現在看都顯得小兒科了，“一個嘉年華需要3000元，一個帝王套甚至需要1。8萬多元”。試問，如此“吸金”的禮物設定是否合理合法，應否進行必要的限制？對於打賞的粉絲，是否也應設定一些類似“撤回權”或“猶豫期”的保護程式？第三，平臺是打賞行為的最大獲益方。據報道，粉絲贈送的禮物，總額50%歸直播平臺所有，公司提成25%，剩下的25%才是主播和運營的提成。如此一來，平臺不但與“女主播”“男運營”及運作公司有了肉眼可見的共同利益，他們還靠著直播間裡播主的“勞動”，直接拿下了“大頭”。這種情況下，切實有效的外部監管就顯得尤為重要了。

平臺經濟中，平臺經營者本身就是“運動員”，如果對打賞規則及利益分成制度進行糾偏，單靠平臺的自覺顯然不夠現實。因此，期待有關部門切實承擔起監管責任，除了注重個案辦理，更要從平臺運營的體制、機制入手，致力於淨化滋生亂象的“土壤”，才可能促使平臺經濟在健康的軌道上可持續發展。