一雙跑鞋拯救了一個品牌！被國外測評吹爆的國產跑鞋，不到500塊

說起匹克，估計很多年輕一代還在讀書的朋友多半都沒有聽說過。但作為一家89年就成立的老牌子，匹克真的是太多人年輕時的記憶了。

從09年9月上市，到16年11月黯然退市，這7年時間裡，匹克經歷過高峰也落下過低谷。最慘的時候，一度面臨著破產的可能。在16年退市的時候，匹克可以說狼狽不堪。種種跡象，都沒辦法讓人聯想到這是一個曾經龐然大物。

積貧積弱的服飾、競爭力羸弱的營銷手段，還有佈局的落後。這些都讓匹克在和同行的競爭中，逐漸失去自己的競爭力，一步一步落後、掉隊。

被逼到死角的匹克，曾一度去做了“房地產”。論資金，安踏就擺在那兒；論新潮，李寧都去巴黎時裝週走了一圈。至於剩下的那些地盤，也早就被其他幾大品牌吃幹抹淨了。

無奈之下，匹克只能把自己的線下業務，統統轉移到成本較低的線上來。當時這一步顯得有些無奈的棋，到最後沒想到居然成了匹克翻盤的先手。

隨著網購的興起，加上智慧手機在全國的普及，電商平臺成了新的主戰場。而之前早就開始經營線上渠道的匹克，對這些並不陌生，甚至還有著先發優勢。

可以這麼說，這個時候匹克是萬事俱備只欠東風。它只差一個爆款，讓人們的視線重新轉移到自己的身上。有志者，事竟成。18年下半年，匹克把一個“新物種”帶進了跑鞋圈子裡，它就是態極。

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也許匹克自己都沒想到，這一雙態極跑鞋，居然成了一款產品拯救一個品牌的經典案例。去年雙11光態極1。0Plus物競，前一個小時銷售額就已經突破了1000萬！態極的迅速走紅，讓匹克重新回到大眾的視線裡。也是因為沉寂太久了，不少以前知道匹克的朋友都在此直呼，還以為匹克倒閉了呢。

然而不光沒有倒閉，態極的出現更是給匹克打了一針強心劑。在銷量不斷攀高的同時，匹克也意識到自己該好好鞏固P4U這項來之不易的新技術了。

於是，悅跑、輕彈還有UP30等各個系列和款式，像打了雞血一樣進行了升級換代。以輕彈這款鞋舉例，說實話老魏對輕彈的感受不算滿意。輕彈Pro出現之後，老魏也僅僅只是有了好感。但是當UP 30穿在我腳上之後，我開始對匹克有了期待，我很期待匹克以後還能做出來什麼樣的跑鞋。

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19年絕對是匹克爆發的一年，它從瀕死狀態一下子滿血復活。在積極運營品牌形象和產品推廣的同時，匹克也在對自己的“爆款材料”進行多次的最佳化和不同運用。不僅在國內，實際上在海外市場知名度最高的國牌，不是李寧安踏，也不是361°的國際線，而是匹克。匹克進入海外市場早，也打進過NBA，不失偏頗的效能外加公道的價格，也讓匹克在海外市場有了一批堅定的粉絲。

匹克態極科技在不少國外的測評中，也經常被吹爆。Taichi（態極的英文寫法），也經常拿來和Boost還有React比它們的舒適度。當然除了“舒適”這關鍵詞，也會經常評價態極的“效能”，匹克的籃球鞋還是很有一套的，早些年的海外粉絲基礎，也是靠籃球鞋打下的。

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根據資料，哪怕是困頓的那幾年裡，匹克在2016年的海外銷售額也達到了6。5億人民幣這個數字。而這個數字，在態極風靡的這段時間內，只會更高。