張華綱再變動，地產老將歸宿迷途

  文/樂居財經 李奕和

疲於奔命的地產人，早已對行業頻繁及讓人繚亂的人事變更感到麻木。但當張華綱這個名字被從佳兆業健康董事會主席這一職位中抹去時，還是讓人倍感意外與嘆惜。

這位地產老將，曾經是金地集團的創始元老，與凌克、趙漢忠一道在“招保萬金”時代被稱為金地的“三駕馬車”。

2010年，他與凌克為首的金地“保守派”在內部會議大吵了一架後，憤然出走，並投身到養老行業，此後趨於沉寂。

直到2020年4月接過郭英成的橄欖枝，加入佳兆業健康，張華綱頭頂上的光環再次被人記起。

眼下，隨著佳兆業的遇困，眾高管出走，雙方的合作也走到了終點。

10月10日，佳兆業健康（00876。 HK）披露人事變動公告，張華綱為投放更多時間至其他業務活動，已辭任董事會主席及提名委員會主席。辭任後，他仍維持擔任執行董事並出任佳兆業副主席，分管新事業、健康板塊。

為了填補職位空缺，兩年多以前才抽身離去的郭英成，再次披甲上陣，重新擔任佳兆業健康董事會主席以及提名委員會主席。

粗略算一下，張華綱用了17年出走地產，隨後12年投身養老、健康行業。如今從佳兆業健康離開，59歲的他，下一站，又會是哪裡？

  金地烙印

在張華綱的職業生涯中，金地烙印是圍繞他始終揮之不去的話題。在金地的經歷給了他榮譽，這是他的最高光時刻。

1988年，張華綱作為國內第一批海歸MBA來到了深圳，很快憑藉自己的才幹從一名音響銷售人員晉升為電器公司高管。到1993年，他搭夥大學同學凌克籌建的團隊，正式踏入地產行業。

在初創團隊中，張華綱、凌克、趙漢忠同畢業於華中科技大學，三人並稱為金地“三駕馬車”。同屬理科生的出身，對產品格外的專注，這奠定了金地的理性基因，但同時也為張華綱的出走埋下了伏筆。

三人一腔熱血，推動了金地的迅速做大做強，並躋身頭部房企陣營。張華綱加入的次年，金地首個住宅專案——金地花園面市，在市場上引起強烈反響。1996年，金地完成股份制改造，並正式更名“金地集團”。2001年，金地集團成功於上交所上市。

無論是對金地，還是對張華綱而言，2007年是一個重要的時間節點。

在三人的推動之下，金地的擴張之路順風順水，藉助股市定增和數百億銀行授信，該集團迅速進入杭州、廣州、南京、西安等城市大舉拿地，完成了全國性佈局。當年，金地實現97。5億銷售額，市值也達到歷史新高。

但快速的擴張，也給金地帶來了一定的經營壓力，特別在全國掀起多輪樓市調控背景下，2007年金地163億元高價地遇到2008年調控；2009年下半年的大舉拿地，又碰上2010年開始的新一輪調控。

隨著企業踏錯拿地週期，以及對未來形勢的不同看法，張華綱、凌克、趙漢忠在內部開始出現不同的意見。

當時，時任金地總裁的張華綱以及時任金地上海公司負責人、高階副總裁的趙漢忠，主張更為積極大膽的拿地策略，但一向謹慎的金地董事長凌克，更傾向於保守穩健的策略。兩方的矛盾逐漸積累。

2010年6月，金地的一場緊急董事會上，以凌克為首的“保守派”和包括張華綱、趙漢忠在內的一派，發生了激烈爭論。這場持續5個小時的會議，被稱為是金地震動業界的“內鬥”。

不可避免，金地的這場“鬥爭”最終以一場人事的大震盪收尾。過後，包括金地董事郭國強、蔣躍敏，高階副總裁趙漢忠，總裁張華綱，監事長王培洲等一眾管理層均因工作崗位變動離任。

張華綱離開了履職17年的金地，而凌克、趙漢忠、張華綱組成的金地“三駕馬車”也由此分崩離析，各走天涯。

從張華綱口中，外界也可以看到金地當時嚴重的內部衝突以及個人憤懣。

他曾就離職原因向外界表示由於“個人管理風格與集團發展吻合度不是很高，公司目前抓住機遇的能力與執行力與所期望的差距比較大”。

  “拓荒”養老地產

結束了與金地的長跑，張華綱投身進入了一個全新的領域——養老地產。2010年8月，他第一站來到了中國天地控股有限公司任行政總裁，負責養老小區相關專案。

當時國內的養老產業剛剛起步，雖然政策方面積極倡導，也為時尚早。這時候進入，無異於“拓荒”。但勇於創新的張華綱是理性中帶有點情懷的一類人，他自己曾表示，進入這一領域正是出於那一點情懷。

此後的時間裡，張華綱還曾任北京中天頤信企業管理服務有限公司行政總裁、北京康頤健康管理有限公司董事會主席；2017年加入上海證大擔任行政總裁以及上海禧悅養老服務有限公司董事會主席。

十年間，他在地產的名聲雖有所沉寂，但在健康養老領域，也並非毫無成績。

在中國天地控股期間，張華綱主導開發的“上海天地健康城”曾一度獲得市場的高度讚譽及多項獎項，成為養老行業的創新型標杆專案；他還創立了上海禧悅養老服務有限公司，這是一個專業的康養產業投資運營管理平臺。

在健康養老領域的拓荒和探索，讓他積累了足夠多的經驗，被業界稱為是當之無愧的行業“第一人”。同時，也為後來與佳兆業健康的相遇奠定了基礎。

據瞭解，隨著2013年以來 “去地產化”口號的提出，房企紛紛加碼多元化轉型。而作為能與地產業務進行深度協同賦能的康養業務，成為房企選擇風口。佳兆業是看好這一領域的房企之一。

在戰略上，佳兆業把大健康作為未來發展的關鍵賽道，其《2019-2020年房地產行業白皮書》指出，健康產業已經成為與科技、資管並列的三大潛力賽道之一，未來將構建地產企業第二增長曲線。

2016年起，佳兆業開始多次增持美加醫學，有意以此為跳板進入健康領域；2017年7月，佳兆業透過“供股”最終完成對美加醫學的控股。隨後於2018年1月，美加醫學成功更名為佳兆業健康集團。

2020年4月，郭英成將“二代”們推向臺前，佳兆業繫上市平臺發生了一系列人事變動。當中，佳兆業集團交給兒子郭曉群，物業板塊佳兆業美好劃給女兒郭曉亭。而在佳兆業健康這個平臺，郭英成獨出心裁地引入了張華綱。

當年4月9日，佳兆業健康正式對這一人事變更進行了公告，張華綱獲委任為主席、提名委員會主席及執行董事郭英成得以抽身離去，但仍繼續擔任執行董事。而據瞭解，此前一天，張華綱剛從上海證大房地產離職。

兩年多後，張華綱辭任佳兆業健康董事會主席，意味著雙方的合作已然走到了盡頭。

  震盪中“自救”

從資料上看，雖然佳兆業健康近幾年的業績並非十分靚麗，但張華綱的表現或也不至於讓郭英成失望。

根據年報，佳兆業健康目前已發展形成義齒、康養以及康復業務。2019年、2020年、2021年，該公司實現歸母淨利潤-3。55億元、-3969。2萬元、235。9萬元，雖然兩年連續虧損，但在2021年已實現扭虧為盈。

三年間，佳兆業健康在張華綱的主導下，總資產也逐步增長，分別為7。15億元、7。58億元、9。71億元。

此次辭任與佳兆業集團整體的經營不無關係，自去年陷入流動性危機以來，佳兆業系列公司發生了多起的人事變動。張華綱的離開是其人事餘震之一。

9月16日，其上市平臺之一佳兆業美好公告，郭麗辭任執行董事，牟朝輝獲委任為執行董事及公司行政總裁。據統計，僅3個月時間裡，佳兆業美好已委任了三位執行董事，高管層已大換血。

9月9日，佳兆業資本公告，趙毅辭任執行董事兼行政總裁，由鄭威接任。更早前的6月20日，佳兆業集團宣佈，吳建新因要投放更多時間於個人事務辭任首席財務官，由羅婷婷接任。此前三天，吳還以私人事務辭任了佳兆業美好執行董事。

據瞭解，羅婷婷已是佳兆業近五年來的第四任首席財務官。其現任佳兆業副總裁，主要負責財務管理工作，她在佳兆業任職已經超過10年，先後擔任佳兆業控股計劃財務部部門總經理，集團總裁助理等職務。

高管出走之外，為了規避企業出險帶來的風險，此前被推上位的佳兆業“二代”們已早早辭任了相關職務。主要事件為，去年12月，郭曉亭辭任佳兆業美好執行董事兼副主席、郭灝麗及郭曉欣退出佳兆業健康董事會以及郭曉欣退任佳兆業資本執行董事等。

自去年理財產品暴雷以來，佳兆業深陷流動危機的困擾。其股票也自今年4月1日起停牌，據此前機構統計，該公司離岸債務規模120億美元（約936億港元）。在已暴雷房企中規模較為靠前。

慶幸的是，在多方的努力以及全國各地的保交樓政策之下，出險房企正逐漸迎來轉機。據9月5日市場訊息，佳兆業擬將在10月後敲定離岸債務重組路線圖。重組計劃提議分期償還美元債務本金，並將部份債務轉換為公司或旗下專案股權。

在專案推進方面，今年4月，佳兆業曾與招商蛇口、長城資產達成合作，就該公司旗下城市更新、房地產開發、商業綜合體經營等領域開展合作。目前，合作已傳出有多個專案落地。

佳兆業在10月10日釋出的季度更新公告中表示，將繼續與品牌夥伴（包括國有企業）合作開發其物業專案、採取措施以加快發展中物業及已落成物業的銷售，於有需要時出售其資產，以及控制行政成本及資本開支。

文章來源：樂居財經