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雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

  • 由 一單科技 發表于 棋牌
  • 2022-06-27
簡介其實這裡面並不是所有產品都是小米做的,小米投資了的那上百家智慧硬體產品公司都有各自負責的專一領域,依然是貫徹專注極致的精神,只是所有的公司產品都會把產品放到小米官網商城上賣而已,當然了雷軍對最終的產品定型和質量把握還是要“過審”,除了小米手

為什麼做事要極致

小米今天的成功從某種程度上來說也是中國智慧手機飛速發展的一個縮影,小米公司剛成立的那年正好處於中國智慧手機開始高速發展的開端,雷軍之前講過一句很經典的話:站在風口上,豬都能飛起來。他也承認過,小米出現在了中國智慧手機市場最黃金的時期,所以機遇有時候真的非常重要。

雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

雷軍除了講過豬和風口這個經典梗之外,其實之前雷軍在公開場合還講過一個很讓人受教的話,他說如果要做好一家公司,那麼一定要在某個領域將其做到專注並極致,做到最好這樣才可能脫穎而出才能成功。這句話其實最終的含義就是做事不好三心二意,專注做某一件事併力求做好最好,這也是小米前幾年做手機貫徹得十分徹底的精神。

雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

不過在後來小米就不太“安分”了,做智慧電視,做路由器,做手環,做充電寶等等,反正與手機相關周邊智慧硬體產品和智慧家居類的產品都是小米的目標,幾年下來,小米商城官網你可以看得到的售賣品已經有幾十種甚至上百種,雷軍投資的硬體生態鏈企業也有上百家,小米公司現在就像是一個硬體產品雜貨鋪。雷軍為什麼要背離自己當初的初衷越做越雜?

雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

其實這裡面並不是所有產品都是小米做的,小米投資了的那上百家智慧硬體產品公司都有各自負責的專一領域,依然是貫徹專注極致的精神,只是所有的公司產品都會把產品放到小米官網商城上賣而已,當然了雷軍對最終的產品定型和質量把握還是要“過審”,除了小米手機、小米電視和小米路由器幾款核心級產品是小米公司自己研發設計,其它基本都是米家生態鏈裡的產品。

雷軍說過做事要專注極致,為什麼還是把小米開成了一個雜貨鋪?

雷軍這麼做其實還是要把小米的品牌觸及更多的領域,但又不是自己親自做,依靠海量合作伙伴形成一個共同合作的局面,單單在手機領域顯然不能滿足雷軍要在未來智慧家居一展宏圖的願望。

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