您現在的位置是:首頁 > 棋牌

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

  • 由 股權律師盧慶華 發表于 棋牌
  • 2022-05-28
簡介2. 股東借款的例子甲公司年營業收入6000萬元,開支5000萬元,開支包括:材料成本4000萬元+員工工資667萬元+交企業所得稅333萬元

耀勝娛樂違法嗎

有股權專家A說,5000萬元投資,2分鐘教你多賺800萬元。

企業家B投資5000萬元開公司,年淨利潤1000萬元,五年賺5000萬元,找股權專家A幫他做股權設計。

股權專家A說:

如果甲公司註冊資本5000萬元,每年淨利潤1000萬元,五年利潤共5000萬元。

把利潤分給老闆要交20%個人所得稅,就是五年共交個人所得稅1000萬元。

股權專家A幫企業家B重新設計方案:

公司註冊資本1000萬元,企業家B給公司提供4000萬元無息借款。

五年利潤共5000萬元,其中有4000萬元用來還企業家B的借款,直接到個人賬戶,不用交個人所得稅,只有5000萬-4000萬=1000萬元需要交個人所得稅。

所以,五年共交個人所得稅為1000萬*20%=200萬。

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

股權專家幫企業家設計的方案省了800

萬元的稅,付80

萬元顧問費是不是很划算呢?

好多人給那條影片點贊,如果你是企業家、創業者,你覺得他說得對嗎?

歡迎財稅專業人員在文章後面留言哈。

我把他的影片看了好幾遍,才搞明白他是怎麼算出省800萬元稅的。

想起聽過的一句話:普通人唱歌會跑調,但你讓專業歌手跑調他都不知道怎麼跑。

我是管理專業出身的股權律師盧慶華,學過一點財務知識。

如果按照股權專家的說法,還借款可以直接計入成本,那麼獲得借款時就應該直接計入收入

!就是公司從股東處借款4000萬元時計算為收入,這筆收入扣除成本後要交企業所得稅。

各位企業家朋友想想,你公司是不是借款越多收入越高呢?借款能算是企業的收入嗎?

1.

稅的計算

假設甲公司年營業收入6000萬元,淨利潤1000萬元。

淨利潤(稅後利潤)=(收入—成本)—企業所得稅=1000萬元。

將淨利潤分給個人股東交20%的個人所得稅,個人到手收入=企業淨利潤*(1-20%)

總公式如下:

個人到手收入=【(公司收入—成本)*(1—企業所得稅率)】*(1—個人所得稅率20%)

在這公式裡,企業所得稅率和個人所得稅率都是不能變的。

年營業收入6000

萬元已確定,可以變的就只有成本一個因素,

那麼成本怎麼算呢?

2.

股東借款的例子

甲公司年營業收入6000萬元,開支5000萬元,開支包括:材料成本4000萬元+員工工資667萬元+交企業所得稅333萬元。

企業稅後利潤(淨利潤)=(6000-4000-667)*(1-25%稅率)=1000萬元。

可材料成本、員工工資的錢從哪裡來的呢?

假設有1000萬元來源於註冊資本,這筆錢用來支付員工工資和交稅。

有4000萬元是股東借款,這筆錢用來付給供應商購買材料了。

4000

萬元的股東借款,用來購買材料時已經計入成本了;當把借款還給股東時,不可以再計入成本!否則就是一筆錢計算兩次成本了。

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

五年淨利潤5000萬元,歸還4000萬元股東借款,淨利潤還是5000萬元。

歸還借款不會影響淨利潤的計算,把5000萬元利潤分給股東還是要交1000萬元的個人所得稅。

不管錢是來源於註冊資本或者股東借款,拿到這些錢時並不會直接計入收入,還款時也不可以直接計入成本,不會影響利潤或稅的計算。

收入主要是來自客戶的錢,不是股東的投入,比如從投資人處融資來的錢不能算是收入。

成本主要是進入產品或服務的錢,歸還借款不能直接計算為成本。

3.

無股東借款的例子

還是上面的例子,公司註冊資本1000萬元,一次性實繳,沒有股東借款。

第一季度資料是全年的1/4,材料成本1000萬元,員工工資167萬元,營業收入1500萬元。

第二季度,因為第一季度收回1500萬元,足夠支付第二季度的材料成本和員工工資,不用股東借款。

就是1000萬元投資可以無限迴圈,不存在歸還股東借款的問題。

全年的資料還是與前面一樣的,交的稅也沒有變化,五年淨利潤5000萬元,分給股東還是交1000萬元的稅。

4.

簡化的例子

比如乙開發商一套房子賣6000萬元,其中成本4667萬元,企業所得稅333萬元。

企業年淨利潤1000萬,每年分到股東的稅後收入是800萬元。

開發商用註冊資本或銀行貸款或股東借款去購買鋼筋、土地來建房子,會影響這套房子的成本是多少嗎?不影響吧?

所以,

不管錢是怎麼來的,都不會影響成本的計算

(銀行等以經營貸款為業務的除外),也就不會影響利潤和稅的計算。

借款、還款會影響現金流,但不直接影響收入或成本。

比如某家庭,老公年收入20萬,老婆年收入10萬,兩人年收入共30萬。

2021年花100萬買一套房子,其中60萬是借款來的。

2021年借款60萬,這筆錢不能計算為收入,不能說2022年收入從30萬變成90萬了。

2021年還款5萬,這筆錢不可以直接加到買房成本里,不能說買房成本是105萬元。

比如A花100萬元買房子,150萬元賣出,差價50萬元要交個人所得稅。

但A買房子的100萬元中,有60萬元是借銀行的,難道A把60萬元還銀行時就可以再把這60萬計入成本,算出房子成本是160萬,就不用交個人所得稅了嗎?

當然不可以,

不管買房子的錢是自己的還是借銀行的,錢怎麼來都不會改變房子的成本是

100

萬元這個事實,不會影響交多少稅。

舉了這麼多個例子,不知道我有沒把道理說明白呢?

5.

怎麼分辨專家靠不靠譜?

成功學大師消失了,但股權大師卻火了,怎麼知道是不是成功學轉世呢?

薇婭就是被這樣的專家坑的吧?看看薇婭就知道代價有多大了。

偉人告訴我們:

實踐是檢驗真理的唯一標準。

可以用真實的案例去判斷。

比如以前很多股權大師都說:持股67%有絕對控制權、持股51%有相對控制權。

我寫的《公司控制權》第一版在2019年5月上市,書裡有法院判決的案例,有大股東持股90%還是被法院判決沒有控制權,也有小股東持股0。02%就能控制公司。

我在書裡提出:

從六個層面掌握公司控制權、控制公司的三種工具,這也是業界首創的公司控制權設計系統框架。

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

2020年有一家股權服務機構一次訂了2萬本,透過賣《公司控制權》這書一邊賺錢一邊獲客,聽說這家機構正在籌劃上市。

很多看過這書的股權顧問都改口號了,不再說持股67%有絕對控制權。

越來越多人把控制公司的六個層面、三種工具的系統框架用到他們的課程裡,也有人把這些寫進他們的書裡了。

《公司控制權》第二版在2021年6月上市,比第一版增加50%的案例,書裡共有80多個案例,看過書的好多人說受益匪淺,彷彿開啟新世界的大門,有眼光的人是能分辨出來的!

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

公司控制權:用小股權控制公司的九種模式(第2版)

檢視

知名度與廣告有關,但未必與質量有關,比如鄉下某戶人家的土雞並不知名,因為他們沒花錢做廣告,分辨質量是需要眼光的。

有些很火的影片教的是偷雞摸狗的招數,比如:

(1)老闆找司機做法定代表人,把風險轉嫁給司機。

但在《公司控制權》書裡有法院判決的案例,有老闆找小員工做法定代表人,公司偷稅老闆還是進監獄了,掛名法定代表人的小員工沒進監獄,因為小員工沒參與偷稅的事。

(2)大股東C與小股東D糾紛:

小股東要求分紅,大股東說公司沒有利潤。

小股東說,大股東把公司的錢拿去買房買車給大股東用。

大股東說,那是為了讓公司少交企業所得稅。

小股東說,自己準備去申請公司解散。

大股東說,五年不分紅才可以申請解散公司,給你分1塊錢利潤也不能解散。

……。 專家教的方法還有很多。

相信這些的朋友,可以去看看真功夫的蔡達標是怎麼被判14年的?

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

《股權戰爭》的書裡介紹,當時蔡達標為了爭奪公司控制權請律師設計了脫殼方案,但還沒實施成功就進監獄了。

那本書的作者蘇龍飛曾採訪過書中的部分主角,創始人可以看看哦。

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

如果經營企業都用這種偷雞摸狗的手段:

一是高水平的人不會和這種人合作。

二是有水平的人可以讓這些人捧上鐵飯碗,以後都包吃包住了。

不管選合夥人還是選顧問,人品和專業同樣重要,如果他今天教你高明的去坑別人,明天也可以把你吃了都不吐骨頭的。

《公司控制權》書中第289頁介紹了一個法院判決的案例,創始人王小弟為了逃避按協議給技術合夥人墊款、同時逃避離婚給老婆分財產,聽信大哥的意見,把股權給大哥代持。

最後王小弟投資1億多元苦心經營的公司被親大哥霸佔了,大哥說股權是他自己的,不是代王小弟代持的,打官司王小弟也輸了。

親大哥都如此,何況那些教你去坑別人的人呢?

股權設計省800萬元稅,股權專家給企業家設計的妙招

Top