萬科新一輪城市總經理換防，組織重建“先一線後總部”

1月31日，萬科企業股份有限公司（000002。SZ，02202。HK）釋出《關於唐激楊、薛峰、常樂、吳蓓雯職務任免的公示》的內部郵件，萬科將進行新一輪城市公司總換防。

該郵件內容正在集團範圍內徵求意見。

郵件顯示，基於深化組織重建與事人匹配的要求，擬任命唐激楊為深圳市萬科房地產有限公司總經理，免去其廣州萬科企業有限公司總經理的職務。

擬任命薛峰為廣州萬科企業有限公司總經理，免去其廈門市萬科房地產有限公司總經理的職務。

擬任命常樂為廈門市萬科房地產有限公司總經理，免去其南寧市萬科房地產有限公司總經理的職務。

擬任命吳蓓雯為嘉興萬科房地產開發有限公司（籌）總經理，免去其上海區域紹興事業部總經理的職務。

2018年9月，萬科董事會主席鬱亮在萬科南方區域9月季度例會上曾強調，在當前局勢下，萬科要做的四件事是戰略檢討、業務梳理、組織重建、事人匹配。

關於組織重建，鬱亮明確，集團組織重建的次序是“先業務後管理、先一線後總部”。總部組織重建完成後，各個事業部要進行新一輪的組織重建。

在事人匹配方面，鬱亮指出，先事後人，因事設崗，因崗配人。戰略決定做什麼事，做什麼事決定要什麼人。根據能力、業績、崗位定薪，換崗必須換薪，一年一立，保持組織的合理結構。

在鬱亮提出戰略檢討、業務梳理、組織重建、事人匹配的同時，鬱亮對當前局勢的判斷是“目前行業的轉折點實實在在到來了”。鬱亮稱，這次三年事業計劃書的制定把“活下去”作為基本要求，戰略圍繞“活下去”而展開，這是最底線的戰略，是“收斂”和“聚焦”的戰略。所有行為都“收斂聚焦”到保證萬科活下去。