誰都不會想到，董明珠的背後男人居然是他!

看似“孤身一人”的董明珠，不是一個人在戰鬥。

董明珠背後的男人是誰？他是格力前董事長，她的老上司。和董明珠共同締造格力千億帝國後，2012年，他悄然離去。

眾所周知，格力製造的高標準一直讓同行驚歎。曾經有個外企老總專程向朱江洪討教質量管理經驗，他給對方支招：“左手拿鞭子，右手拿刀子。”

1991年的格力，還是個十足的爛攤子。那一年，技術出身的朱江洪被任命為海利（格力的前身）廠長。當時整個廠只有一條落後十年的生產線，年產2萬臺，與風頭正勁的春蘭、華寶不可同日而語。不但缺管理、缺裝置，還有重產量，輕質量的風氣。

有次，空調因為焊接不結實，銅管斷了一大半，客戶憤怒表示要退貨！當時，還有眾多客戶投訴海利空調噪聲大，“晚上開著海利空調，就像飛機在頭頂不停地盤旋。”

朱江洪當即宣佈，停產整頓。“產品質量不好，等於謀財害命！”。朱江洪成立了“質量憲兵隊”，帶領員工深挖質量問題400多條。之後，將這些問題分門別類，哪些屬設計，哪些屬工藝……全部限期整改。

在朱江洪看來，一個企業可以沒錢、沒廠房，但不能沒技術。“一個沒有脊樑的人永遠挺不起腰，一個沒有核心技術的企業永遠沒有脊樑。”他常掛嘴邊的這句話，後來成了格力工廠的“格言”。

董明珠當年進格力，只是一個小小的銷售員，朱洪江又是如何“慧眼識珠”的？

據說，董明珠當年在安徽單槍匹馬，拿下1600萬銷售額時，朱江洪就開始關注這個銷售冠軍了。

之後，董明珠憑藉出色的業績一路被朱提拔，從業務主管道大區經理，再到總裁。董明珠也知恩圖報，多次在關鍵時刻力挺朱江洪。

1994年，格力銷售部門“集體譁變”，董明珠拒絕誘惑，留了下來；2003年，在與格力集團的“父子”之爭中，董明珠多方奔走，為朱江洪脫離險境。

朱江洪對董明珠有一種長輩對晚輩的關懷和擔心。董明珠過生日時，朱江洪送了她一幅字畫，上面寫著：“獻身企業忘自我，棋行天下女豪傑。”

熟悉朱江洪的人知道，朱十分低調，不喜拋頭露面。性格寬厚大度，做事愛徵求下屬的意見，除非是涉及質量問題，一般對員工都很和藹。上班路上假如遇見了快遲到的員工，他會搭他們一塊去公司。

董明珠的性格則與他相反，霸氣、高調、說一不二，甚至常常大聲訓斥員工。

一個內斂低調、一個強勢高調，二人性格上的互補，正好形成了某種默契的合作：衝突卻始終“對事不對人”。

科龍電器前總裁王國端曾這樣評價二人，“朱江洪遇到董明珠是朱的福氣，董明珠遇到朱江洪是董的運氣。”

兩人攜手近20年，終於締造了格力傳奇。