廈門：精細分類 低值垃圾的“逆襲”之路

東南網

嘉蓮街道，垃圾精細化分類宣傳進社群。

位於海滄區的低值可回收物分揀中心

廢棄塑膠瓶變成再生塑膠粒子。

隨著社會發展和生活方式變化，外賣餐盒、奶茶杯、牛奶盒、玻璃瓶、舊衣物等生活廢棄物數量飛速增長。它們回收成本高、再利用附加值低，被稱為“低附加值可回收物”。由於沒有分類到位、分別收運，它們鮮少被回收利用，往往混入“其他垃圾”，被一同填埋或焚燒了之。

今年7月，廈門市啟動了更加精細的垃圾分類工作。根據廈門市垃分辦印發的《廈門市生活垃圾低附加值可回收物指導目錄》，要求將廢塑膠、廢玻璃、陶瓷類、廢紙、廢紡織衣物等5大品類的低值可回收物分類投放，向低值可回收物的精細化分類、收運、迴圈利用邁出探索的步伐。

“讓藍桶變得多多的，讓黃桶變得少少的”

近日，記者來到廈門市思明區嘉蓮街道的松柏社群英皇湖畔小區。小區門口的宣傳板醒目地提示：“一次性杯子、泡麵桶、塑膠餐盒、利樂包……它們不是垃圾，完全可以回收利用。”上面還清晰地標示出本地低值可回收物的數量：目前“其他垃圾”桶中，低值可回收物體積約為55%~70%，重量佔比32%~46%。

在小區的垃圾分類亭中，四色分類垃圾桶一字排開。在“讓藍桶變得多多的，讓黃桶變得少少的”字樣下，裝“其他垃圾”的黃色垃圾桶只有2只，裝“可回收物”的藍色垃圾桶則有4只。一旁的“垃圾精細化分類資料”公佈欄上，每週的黃桶垃圾數量穩定在40桶上下，而藍桶的數量平均為60桶。

“經過第一批試點單位4個月的精細化分類，最顯著的變化是，黃桶（其他垃圾）少了，藍桶（可回收物）多多了。相較以前，藍桶數量增加了60%多，可回收物重量增加了近40%，黃桶數量減少了五成以上。”嘉蓮街道副主任王飛馳說。

嘉蓮街道是廈門最早開展精細化分類工作的鎮街之一。今年6月4日，嘉蓮街道開始了第一批低值可回收物精細化分類試點，包括英皇湖畔小區在內，共有商超、學校、寫字樓、居民小區和街道辦等7個試點單位。

“根據測算，廈門全市一天約產生5000噸‘其他垃圾’，其中約30%屬於低值可回收物。如果把低值可回收物分出來，垃圾減量化的效果是很明顯的。這麼大量的可回收物如果沒有資源化利用而白白浪費掉，是很可惜的。”王飛馳說，在這樣的想法下，嘉蓮街道尋找到有處理能力的企業——陸海環保股份有限公司（以下簡稱“陸海環保”），開始了低值可回收物資源化體系的摸索和精細化分類的試點。

垃圾分類的中端收運、後端處理需要政府部門、企業承接，而在前端，則需要居民改變分類習慣。為此，嘉蓮街道分別給業委會、物業公司、黨員、業主發了一封信，倡議從前端開始生活垃圾的精細化分類，大力推動將低值可回收物從“其他垃圾”改分類到“可回收物”。

“我們小區開展低值可回收物精細化分類已經兩個月了，其實在家做起來一點都不難。”在嘉蓮街道第二批試點的蓮興社群碧湖豪庭小區，居民周阿姨告訴記者，“只要把吃剩的倒出來後，再將一次性餐盒、絕大多數塑膠製品、一次性杯子等扔進藍桶就行了，而不是像原來那樣扔到黃桶裡。記不清怎麼分類時，可以參考街道入戶發的分類手冊。一個簡單的動作，就可以讓資源再利用，真是個好事！”

透過入戶宣導、廣場活動、桶邊督導等形式，嘉蓮街道進一步普及了精細化分類知識。為了讓居民加深瞭解，街道還組織居民代表來到後端回收企業，親眼看看低值可回收物的“再生”之路。

把上百種廢塑膠準確分離，破解回收難題

跟隨藍桶裡低值可回收物的去向，記者前往陸海環保，瞭解其資源化利用的全過程。

記者瞭解到，對於低值可回收物的中端收運，由廈門市政集團旗下的廈門驛鴻環境服務有限公司負責思明、湖裡兩區。目前島內共派出10輛專車，實行定時、定點“公交式”收運，把低值可回收物送至陸海環保的分揀中心。

在海滄區角嵩路的分揀中心，藍桶中的東西按照“紙、塑、玻、金”類別被一一分揀出來。

“佔比最大的是塑膠，包括各種洗髮水沐浴液瓶子，快遞包裝用的塑膠氣柱、珍珠棉，裝雞蛋的塑膠託，一次性餐盒、飲料瓶、咖啡杯，糕餅的塑膠託等。根據不同材質、顏色，它們又可以分為上百種。比如一個礦泉水瓶，根據瓶蓋、瓶身、瓶標的材質不同，需要一分為三。”陸海環保技術總監王智鋒告訴記者。

據介紹，分揀中心每天可分揀30噸低值廢塑膠，由於條件限制，暫時採用人工分揀。“待大規模標準廠房建成後，可以全部採用智慧化裝置，進行全自動分揀。”王智鋒認為，規模化、智慧化的分揀中心，能夠解決分揀效率的問題，也能節約分類的社會成本。

分揀完成後，鋼、玻璃、陶瓷、紙等類別交由專門的協同處理企業，而資源化的“老大難”問題——廢舊塑膠、紙塑複合材料，則運往陸海環保的後端處理廠。

後端處理廠位於華安縣沙建鎮。這是我省唯一的“國家資源迴圈利用基地”。

在那裡，分類好的塑膠、紙塑複合材料被送進流水線，透過淨化、分離、粉碎和造粒等多道工序，變成紙漿和不同顏色、材質的塑膠顆粒等，作為下游工廠的生產原材料。

“準確分離是我們的技術優勢之一。”陸海環保副總經理謝奕斌介紹，要把生活中產生的幾百種廢塑膠準確分開，需要長期的資料積累、建立資料模型。目前工廠的核心裝置均由企業自行研發，獲得了GRS（全球回收標準）、RCS（回收宣告標準）等國際認證，合作伙伴包括陶氏、可口可樂、雀巢、利樂等企業。

資源再生迴圈利用，成為社會共識

在陸海環保的產品陳列室中，有一套特別的課桌椅。

“這是一套再生木塑課桌椅——歐萊雅集團把回收的瓶罐交給我們，我們製成再生塑膠顆粒，再用這些塑膠顆粒製作成課桌椅。這批木塑課桌椅，已被捐贈給青海玉樹的小學。”謝奕斌說，實現資源再生利用，助力環保，正在成為社會的共識。今年，美團的“青山計劃”也與他們展開合作。

“低值可回收物生產的原材料，其用途在我們生活中隨處可見。”謝奕斌拿出下游工廠生產的產品，有晾衣架、水桶、牛皮紙、文具、再生收縮膜、塑膠袋、木塑建築材料、建築磚、化纖衣物，等等。

業內人士算了一筆賬：回收再生1噸廢棄紙基複合包材，約等於減少12棵參天大樹的砍伐、0。8噸石油的開採、3噸二氧化碳的排放。

“建立低值可回收體系，其社會效益、環境效益不言而喻。相較於填埋、焚燒等垃圾處理方式，也是更環境友好、符合迴圈經濟的處理方式。”謝奕斌說，建立體系的難題在於回收成本高，但這可以透過規模化來解決——據測算，當低值可回收物的收運量達到每天100噸以上時，就能夠實現可持續發展。

“目前將低值可回收物精細分類的做法剛起步不久，原料數量還有限。”他說，但廈門在垃圾分類前端進行精細化分類，讓低值可回收體系的建立有了一個值得期待的起點。（記者 陳旻 文/圖）