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為啥小領導嚴厲,大領導親切?職場不是宮鬥劇,但不能沒點心計

  • 由 天清島 發表于 棋牌
  • 2021-11-25
簡介朋友小葛最近入職了一家新公司,直線領導對她很嚴厲,用她的話說,大事小事都盯著她,她每天上班都打起十二萬分精神,生怕犯錯被捉住小辮子

總監助理是什麼級別

朋友小葛最近入職了一家新公司,直線領導對她很嚴厲,用她的話說,大事小事都盯著她,她每天上班都打起十二萬分精神,生怕犯錯被捉住小辮子。

這不,有一天開公司會議,小葛交錯了一份報告,結果直線領導訓了她,意思就是“這麼點小事你都辦不好,還能做啥?“

小葛一下子委屈地抹了眼淚。

沒想到下班後,大領導把她叫到會議室,給她遞了紙巾,還和顏悅色地鼓勵她好好幹,不過壓根沒提會議中發生的事。

事後,她就納悶了:為啥直線領導一天到晚板著個臉,好像誰都欠他錢似的,但大領導卻總是笑嘻嘻的,好像每天都有喜事發生?

就拿她犯錯這事來說吧,直線領導說了她兩句,她整個人都不好了,但是大領導明明也沒說啥,就讓她好好幹,她心裡就舒服多了。

我笑著跟她說:“你不懂,這都是套路。“

為啥小領導嚴厲,大領導親切?職場不是宮鬥劇,但不能沒點心計

縱觀職場,很多黃金搭檔都是如此,大領導和小領導總是兩種作風。

為什麼會這樣呢?

一、人設需要

位置越高,越需要人設。這並不是娛樂圈才有的規則。

大領導將自己打造成一個或高貴矜持或親切和藹的角色,更容易讓人對他產生好感。或許是崇拜,或許是敬佩,總之,這樣一個角色,既能讓人不討厭,又因為他的位置足夠高,別人無法隨意接近。

有時候大領導的作用,就是公司的吉祥物。他只要在那裡,維持著一張人畜無害的臉,就足夠穩定軍心了。他的真實性情是怎樣?你並不知道,也不需要知道。

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二、養氣功夫高低

“養氣“本是中醫的一個說法,在這裡是指修養、涵養的意思。

我們做獵頭這行,經常要與別人聯絡。通常越是層級低的越是粗暴,反而高管級別的,即使不考慮你提供的工作機會,也會很禮貌地拒絕你。

不是有句話很流行嗎?讓人舒服的程度,決定了你的層次。

這句話並不是一概而論,我們也不能說,小領導層次就一定比大領導低。

不過,做到大領導這種位置的,一定是有某方面特別突出的才能。相對豐富的人生閱歷,也讓他們的心量更寬,修煉得更到家,也更容易做到大事當前而不形於色。

在武俠電影裡,半吊子功夫的人到處嚷嚷,高手卻都是不顯山露水的。沒有到最後關頭,高手也不會輕易出手。但一旦出手,哪怕是一瓣飛花、一片殘葉,輕飄飄地,他們卻能置對方於無力還擊之地。

大領導也是從小領導這個位置上去的,一路經歷了許多,才成為了“高手“,所以更容易平和一些。

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三、關係親疏

關係親近的人,才能見到彼此的真面目。如果關係不到家,你看到的,永遠是對方的面具。

我曾在一家上市公司工作過,當時的部門總監是一位在公司20多年的老員工,雖然都在一個辦公室,但平時我跟她也就是打個招呼的交情。

部門總監說話輕聲細語,對我們新入職的員工也都很和氣,唯獨有一次,她在自己的小辦公室發火,我們看到總監助理灰頭土臉地走了出來。

總監助理輔佐總監已經5年多了,早就已經很熟悉彼此的性格了,遇到工作中的問題,總監也可以毫不留情地指出來。

開玩笑地說,我們那時候也想總監對我們發個火之類的,畢竟代表自己的工作受重視了,無奈那時候我們都是剛入行的小菜鳥,工作報告都無法呈到總監的辦公桌上,既然沒有太多交集,又有什麼機會看到總監的真實一面呢?

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四、職場權術

你有沒有想過,你在職場中的位置?

如果你在最底層,那麼毫無疑問是被“套路“最多的一方。

小領導兇你也好,大領導鼓勵你也好,最終都是讓你好好幹,要求你做得更出色。

朋友小葛的例子是如此,小領導本意是讓她工作不要出紕漏,大領導意思是讓她不要介意,繼續加油,其實兩者的本質有什麼區別嗎?並沒有。

小領導唱白臉,大領導唱黑臉,白臉黑臉其實唱的都是同一齣戲。

這齣戲還要你配合演出才能達到效果啊。

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寫在最後:

有人說:職場套路深,我要回農村。

其實有人的地方,就有江湖。我們能做的,就是遵從本心。

對於小葛來說,大可不必太在意小領導臉色,只要自己把本職工作做好,無愧於心就是。

因為每一個小領導,也是從員工開始做起的。

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