梁山兼併只講哥們義氣，制度的缺失導致大家沒有話語權

梁山好漢一百零八將，都是兼併收購加上技術入股的股東，龐大的股東大會經常不歡而散。董事會成員一百零八人，加上職員三萬多人。放現在採用企業制度進行管理，是一家非常大的股份制民營集團公司。

但梁山的股權與產權是不清晰的，直到招安都是以哥們義氣在用江湖規則維持。採用的都是封建社會時期的黑社會團伙管理制度，這種模糊的組織體系遲早會土崩瓦解。

梁山集團出征剿方臘

宋江與吳用最後只能採用被朝廷收購的辦法，讓民間社團組織為朝廷出力，不然最後結果就是自然淘汰。

亦或

被當成朝廷反賊、強盜土匪圍剿鎮壓。

那梁山的併購原則是什麼？他們為何沒有集體發話的聲音？為何梁山後期就宋江與吳用幾個人說了算？既然都是入夥為何股東又沒有基本的話語權呢？

先看看梁山的併購原則，林沖與晁蓋屬於走投無路，為了活命找個棲身之所，後來反客為主，奪了王倫的山寨。這個等於是黑社會搶地盤，黑吃黑火併，強者勝，林沖與晁蓋搶佔了王倫的地盤，屬於黑吃黑。

林沖火併王倫

後來宋江在江湖上轉了一圈，吸收了一批黑社會團伙的兄弟，浩浩蕩蕩入股梁山。正式拉開了梁山與朝廷抗衡的序幕，此時晁蓋為董事長，宋江為總經理。

此時林沖的梁山舊部，晁蓋的七星聚義一夥，加上宋江一幫黑道兄弟，三股勢力並存。合作非常愉快與和諧，加上新公司建立，又不缺錢不缺粱，真正過了一段‘大口吃肉，大碗喝酒’的綠林生活。

隨著梁山規模越來越大，社會影響力與號召力也是全面提升，這樣就導致社會問題日益增多。此時的併購開始進入大魚吃小魚的階段，周邊很多小山頭比如周通和李忠，史進和朱武，李俊和李立，童威和童猛，燕順和王英。

公孫勝與晁蓋並肩謀事

這些兄弟公司與夫妻檔公司，由於與宋江千絲萬縷的江湖關係，就憑著江湖哥們義氣入股了梁山。

他們由於山頭不大，生產資源有限，打劫了有飯吃，打劫不到就會斷糧。所以家底厚的梁山具備很大吸引力，小山頭都會託關係合併過來。

還有就是原本就比較大的山頭，像二龍山的魯智深楊志等，芒碭山的樊瑞等依仗武力與法力，原來還想兼併梁山。後來因為朝廷圍剿抵抗不了需要梁山支援，反過來被梁山給兼併了。

魯智深與楊志佔領二龍山

還有就是靠技術與武力及社會影響力入股的，比如安道全、凌振、裴宣靠技術；秦明、盧俊義、呼延灼、關勝既有武力又有社會影響力；柴進、戴宗、李應公孫勝等靠社會地位。他們入股後基本沒有話語權，也不行使股東會決議。

先看看梁山集團的運營商業模式，王倫與林沖階段是以打劫和外圍資助，霸佔梁山水泊打魚及收保護費。晁蓋階段是靠‘第一桶金’打劫生辰綱原罪收入，加上繼續林沖打劫模式。宋江主導後期，多種經營模式並存。

第一還是打劫周邊大戶及富戶人家；第二是隨機下山打劫剪徑；第三兼併或強制收購周邊小山頭；第四收編前來圍剿梁山的朝廷軍隊；第五就是前來帶資入夥的個人與小股黑社會團伙。

招安後身披戰甲為國效力

從運營模式我們就能分析出股東的話語權問題，兼併收購的基本都是服從安排；收編圍剿的政府軍隊都是各司其職；帶資入夥的個人與小股黑社會團伙基本都是宋江的粉絲；總體來看他們都是有吃有喝混到哪算哪，因為朝廷的機器也運轉不靈，沒有安全感。

這樣一來這個龐大的黑社會集團實際上就成了造反的殺富不濟貧的地方黑勢力，但也不是起義軍。因為他們不反朝廷，他們只為生存找錢糧，只為快活與智趣相投而

抱團

取暖，尋找精神港灣。

當梁山聚齊一百零八將時，權力基本集中在宋江與吳用兩個人手裡，

絕對

的中央集權。宋江是董事長兼總經理，吳用是副董事長見兼董事會總秘書長。其他的都是入乾股的高層管理人員，這樣宋江就成了絕對的精神領袖與梁山旗幟。

吳用強力推薦宋江坐第一把交椅

梁山的大小事務全部集中在宋江與吳用的手中，盧俊義與公孫勝基本就是架空的虛位，林沖等五虎將都是行伍出身，打仗帶兵沒問題，玩政治與運營管理就只能打醬油。

關於梁山集團各頭領的話語權，我們只能這樣判斷，‘暴力最強者說了算’。黑社會團伙一旦小團伙併入大團夥，原來的老大就變成了小弟。江湖規則就是行政管理制度，沒有民主與集中制，憲政制一說。

還有梁山就是‘血酬定律’，大家乾的都是提著腦袋謀生存的活，都是用自己生命投資入夥，都是用生命血債博取生存空間。在生死麵前是無從談人品的，這種入夥與被迫收購就是‘叢林法則’，勝利者說了算。

宋江最後發出人生感慨

總之，梁山集團並非法定組織機構，也不從事正規生產經營，就是一個黑社會團伙。雖然他們有固定的地盤，但沒有固定的經營專案。

他們就不存在集團決策問題，更談不上話語權，總之沒有法定經營的組織，制度的缺失梁山肯定是集體失語，老大一個人說了算。