鐵大機器人都沒拿走百萬美元大獎，小米還有啥黑科技比這牛？

衡宇 發自 凹非寺

量子位 | 公眾號 QbitAI

雷軍喜滋滋地在微博上公佈了小米2023年的第二件大事：

小米年度技術大獎頒獎

。這已是第四屆，依舊是百萬美金那種。

摘得這開年頭獎的，是

小米x徠卡影像團隊

。

至於獻花、打架子鼓的人形機器人

Cyberone鐵大

，以及“MIX Fold 摺疊未來”

摺疊手機

專案，是今年獎項的“雙榜眼”。

自設立以來，小米年度技術大獎在小米內部可以說是備受重視，今年的評判標準，仍然圍繞著“創新性”“領先性”“業務影響力”三大項。

據悉，這是參選專案最多的一屆，共80個專案申報評選，25個專案進入最終角逐。

群雄逐鹿，小米技術的風向標，為啥頒給了影像團隊？

頭獎獲得團隊，“在鋼絲上跳舞”

2023年開年，小米x徠卡影像10人團隊就瓜分百萬美金，怎一個爽字了得。

小米集團創始人、董事長兼CEO

雷軍

表示，

此次獲得一等獎的“小米x徠卡影像”專案為三年的高階化探索，交出了一份令人滿意的答卷，有力支援了小米影像的戰略升級。

這份答卷，影像團隊是怎麼作答的？一起來看看。

影像

是這個時代最重要的語言形式之一，也是手機最重要的功能之一。

小米將這個專案稱為“技術的創新，也是文化的創新”，這句話對應的是專案背後小米與徠卡的合作模式。

去年7月，小米宣佈了與徠卡的戰略合作。

雷軍當時表示，小米與徠卡的這次合作，在光學、成像、影象處理、體驗等智慧手機影像全鏈路，都對雙方影像能力進行了全面融合。

從總體的合作模式來講，小米擔任的角色主要是

技術提供方。

輸入的是多年沉澱的手機影像技術，包括硬體技術、計算攝影技術以及底層架構等。

透過小米影像大腦、演算法和一系列技術，實現了移動影像上的突破。

徠卡輸入的更多是在

影像審美。

憑藉光學工程技術和影像調教經驗擔任把關人角色，幫助小米定義“什麼樣的照片才是一張好照片”。

雙方合作，提升移動影像的效果，又用一些異構的並行構架，以及內層的擴增技術等來縮短拍攝時間，從而實現“讓專業攝影更簡單”。

頒獎大會後，量子位見到了

謝俊麒

、

李悅

兩位小米集團手機相機部工程師影像團隊的獲獎代表。

在他們的分享裡，打磨專案過程中遇到的困難可謂重重。

譬如，在雙畫質風格上，怎樣用有限的場景代表使用者無限的拍攝可能？

閉門造車行不通，那就搞個歷時數月的

使用者調研

吧！

無論是選取代表場景，還是技術方向的決策，回收的資料為專案提供了有力、精確的支撐。

至於柔焦鏡頭本身存在的“虛與實”的矛盾，團隊最終開發了以一個自適應的分層及融合演算法，解決了兩個圖層原本會出現的問題，最終實現兼具銳利光斑邊緣和高光柔焦模糊的效果。

當然，還有些人在囧途的窘料：

徠卡團隊從德國來華時，前前後後遇到了三次熔斷，堪稱“跋山涉水”了。

“

在鋼絲上跳舞

。”小米集團技術委員會副主席

王扉

這樣評價小米x徠卡影像團隊專案。

他評價道，團隊透過軟硬體一體化的影像計算技術，用有限空間和有限算力，結合徠卡的審美認知與理解，呈現在移動手機端。

目前，團隊的影像技術在

小米12S Ultra到小米13

多款機器上，得到了應用。

小米科技的三個“不用”

此次的百萬美金大獎，還選出了兩個二等獎。

一個是曾送雷軍一朵小紅花，轉身又大打架子鼓的“CyberOne鐵大人形機器人全身運動控制”專案。

團隊從0到1全棧自研完成小米第一代全尺寸人形機器人CyberOne，搖著小旗揭開小米進軍人形機器人之路。

另一個是“MIX Fold 摺疊未來”專案，透過螢幕、轉軸和堆疊技術，讓摺疊手機邊框更窄、更輕、更薄。

小米集團高階副總裁、手機部總裁

曾學忠

表示，兩個二等獎專案都已經開啟了2。0篇章。

研發中的下一代鐵大將

重視改進穩定性和運動能力

，而摺疊屏形態會繼續探索第三代、第四代……

有點意思的是，三個獲獎團隊都來自同一個部門，

小米手機部

成2022年最大贏家。

回顧前三屆百萬美金技術大獎，獲獎專案有MIX Alpha環繞屏，秒充充電，MIUI隱私保護能力建設，鐵蛋仿生機器狗。

加上本年度獲獎專案，

共有7個團隊

美滋滋拿到開年獎金。

這些專案週期有長有短，第一代MIX Alpha環繞屏就耗時兩到三年，根據開發的複雜性，有的專案週期能控制在一年內。

品品這7個專案，不難找出個共同點：

所有獲獎團隊，拿出的都是

軟硬體一體的完整技術方案

。

按照這個發現捋捋思路，可以看到，所有的專案（哪怕是還在“天上飛”的鐵蛋和鐵大），本質上仍聚焦在

2C的智慧消費電子產品

。

難怪曾學忠會說，小米科技生態的重點技術賽道，本質上還是

和業務強關聯

，最終會迴歸業務的需求、行業的需求、使用者的需求。

而所有在賽道上奔跑的專案，無論得獎與否，都享受著雷軍的“三不用”原則。

不用考慮時間、不用考慮投入、不用考慮量產

。

想怎麼搞就怎麼搞，直到搞出來，讓人很難不愛啊，何況是16000多名滿腦子腦洞的工程師呢（狗頭）。

這背後，既有資金的支撐，也有小米對工程師隊伍建設的繼續加強——

按照“技術是一種信仰，追求技術創新是小米的基本”底色，小米從四個維度為工程師提供發揮空間。

工程師是

“老大”

，給出足夠的空間讓他們勇於嘗試，鼓勵失敗，包容錯誤；

加大

研發的投入

。雷軍在頒獎時強調，2022年小米研發投入約170億元，今年預計達到200億元，未來五年（2022~2026年）研發投入將超過1000億；

內部進行各種各樣的

培訓競賽

，鼓勵工程師們能夠進行包括轉崗在內的各種技術嘗試；

每年有數十億量級在

預研領域

（初步探索領域，如視障人群無障礙的應用、地震預警系統）上的

投入

。

總結下來，就是想讓工程師們快樂工作，繼而有更好的自驅力，更好的主動性。

One More Thing

小米2023年的第二件大事是小米年度技術大獎頒獎，那麼

第一件

呢？

為盧偉冰舉行了晉升儀式，晉升盧偉冰為集團總裁，同時晉升屈恆、馬驥、王曉雁為集團副總裁。

不過，就在跨進新年的前夕，小米集團原副總裁、集團學習發展部總經理

崔寶秋

選擇了對小米和2022年一起say bye bye。

連續四年開年見喜的百萬美元技術大獎，正是崔寶秋任職技術委員會主席期間發起的。

在崔寶秋離職後，不知道明年的百萬美金技術大獎，又會指明小米技術的哪些風向？