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問渠那得清如許——記餘姚首創汙水農汙治理工作

  • 由 學習法律 發表于 棋牌
  • 2022-12-30
簡介隨後,公司積極探索農汙運維管理模式,堅持以“專業、科技、創新”為引領,以智慧化、資訊化管理為抓手,以實現標準化、規範化運作為目標,積極構建城鄉汙水治理一體化,投資2400多萬元,自主設計研發了農汙智慧化管理系統,利用“網際網路+”技術,藉助

什麼叫汙化系統

“現在我們這邊的井也不臭了,河裡水也越來越清了。”餘姚市陽明街道畈周村的一個村民如是說。5年時間,投資13。2億元,涉及餘姚全市110個行政村,鋪設汙水管網2741公里,建造汙水泵站800餘個、汙水處理終端113個,這是餘姚首創汙水處理有限公司成立五年多後交出的一份漂亮“成績單。”餘姚市農村生活汙水處理專案是餘姚市政府與北京首創股份有限公司以“政府企業夥伴關係類PPP”模式實施的治水工程,是全國首個以縣市整體打包的農村生活生水治理專案。餘姚首創汙水處理有限公司主要負責該專案的建設和未來30年的執行維護。專案建設主要包括農戶住房內排水管道改造和漏底化糞池廢棄處理、村莊排水管網和處理終端建設,專案收集的汙水主要包括村莊住房生活汙水和經過預處理的農家樂、小餐館、小賓館的生活汙水。一、因地制宜,建造農汙良心工程為從根本上解決農村生活汙水處理問題,專案前期,公司結合當地村鎮實際,儘可能的將各類農村生活汙水全部納入處理範

問渠那得清如許——記餘姚首創汙水農汙治理工作

企觀視點

2021-05-08 17:43:07

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“現在我們這邊的井也不臭了,河裡水也越來越清了。”餘姚市陽明街道畈周村的一個村民如是說。5年時間,投資13。2億元,涉及餘姚全市110個行政村,鋪設汙水管網2741公里,建造汙水泵站800餘個、汙水處理終端113個,這是餘姚首創汙水處理有限公司成立五年多後交出的一份漂亮“成績單。”餘姚市農村生活汙水處理專案是餘姚市政府與北京首創股份有限公司以“政府企業夥伴關係類PPP”模式實施的治水工程,是全國首個以縣市整體打包的農村生活生水治理專案。餘姚首創汙水處理有限公司主要負責該專案的建設和未來30年的執行維護。專案建設主要包括農戶住房內排水管道改造和漏底化糞池廢棄處理、村莊排水管網和處理終端建設,專案收集的汙水主要包括村莊住房生活汙水和經過預處理的農家樂、小餐館、小賓館的生活汙水。一、因地制宜,建造農汙良心工程為從根本上解決農村生活汙水處理問題,專案前期,公司結合當地村鎮實際,儘可能的將各類農村生活汙水全部納入處理範

疇,同時邀請專家、鎮村幹部、村民代表參加評判,以確保專案設計方案最最佳化;專案開工以後,公司更是將工程質量、安全生產一以貫之,只為做出環保良心工程。

1。加強質量管控。公司高度重視工程質量控制問題,創新機制建設,多維度監管確保工程質量。一是聘請村級管理員協助公司開展工程現場管理,對重要的隱蔽工程環節加強旁站監督;二是主要材料由甲方供應。工程所涉及管道透過統一招標後由甲方供應,較好的控制了材料質量;三是投資約2000萬元,增加200mm以上主管道CCTV檢測和管道測繪;四是實行照片日誌管理,每天在微信群上傳照片施工照片,詳細記錄每個施工過程,作為查驗複檢憑證,起到良好的督導作用。2。加強進度管控。農汙工程涉及千家萬戶,農村的情況十分複雜,在建設施工過程中,經常出現這樣那樣的問題阻礙工程進展,對外,公司透過定期召開工程進度協調會,及時解決工程推進過程中產生的各類問題;落實開展“一村一策”專項行動,堅持問題導向,促進問題的解決,加快工程推進;對整改進度緩慢、專案推進不力的施工單位、中標單位進行約談,督促其加快進度,完善資料,共同促進專案竣工驗收;對內,開展優秀施工管理員評選,以工程質量、進度、安全為重要考核指標。3。加強安全管控。公司十分重視安全生產工作,成立了安委會,責任落實到人,總經理為安全生產第一責任人,經營班子其他成員分別負責各部門安全生產工作,並設立了專職安全員、部門安全員;健全安全制度,編制應急預案,規範操作規程,嚴格按照安全制度執行;加強安全培訓,定期開展安全生產大檢查,多角度、全方位督促安全

生產工作,實現了安全生產無事故。二、高質交付,打造農汙投建鐵軍餘姚農汙治理專案“建運一體”的模式,使得公司始終把高質量交付擺在突出位置,致力於打造農汙投建鐵軍。1。“三級驗收”嚴把工程交付關。公司實行三級驗收制度:一級驗收,初檢即部門級驗收;二級驗收,複檢即公司級驗收;三級驗收,終檢即竣工驗收。透過詳細、嚴謹的各級驗收制度,確保公司對驗收工程的工程質量有全面、充分的瞭解,做出恰當、合理的評價,確保工程在質量合格的情況下透過竣工驗收,高質交付。2。“建運一體”模式倒逼嚴交付。公司“建運一體”的模式,工程建設質量的好壞直接影響到今後30年的運維工作,有利於形成倒逼機制,使得建設更主動,運維不推諉。在專案建設過程中,公司早早樹立了本位意識,始終嚴把每一道關,為高質量交付作鋪墊。在三級驗收中,運維部門也提早介入,主動參與驗收,從運維管理角度反觀工程建設質量,有利於建設出更高要求,更嚴標準的放心工程。三、破解難題,創新農汙運維模式“基礎設施三分靠建,七分靠管。”2018年2月9日,公司召開了運維啟動大會,標誌著公司運維工作正式開啟。隨後,公司積極探索農汙運維管理模式,堅持以“專業、科技、創新”為引領,以智慧化、資訊化管理為抓手,以實現標準化、規範化運作為目標,積極構建城鄉汙水治理一體化,投資2400多萬元,自主設計研發了農汙智慧化管理系統,利用“網際網路+”技術,藉助遠端監控平臺模式,擺脫過去大量人工巡檢的方式,提高對現場監控的效率,降低了運維成本,適合農村地區分散處理多站點佈局的運營模式,在農村生活汙水領域處於領先水平,有效保障農汙運維工作的優質開展。1。智慧巡檢養護。根據裝置基本資訊、水質、水量、歷史故障,歷史巡檢養護等資訊,智慧生成巡檢養護計劃,自動生成巡檢、養護任務工單,並透過手機APP下發給相應現場執行人員來完成工單執行,同時根據工單執行情況對相關人員進行績效考核。2。快速部署提高效率。透過自控系統和手機APP結合,實現管線巡查、泵站維保等任務智慧化管理,達到快速部署,節約成本,操作簡單,提高效率的效果。廠站無人值守,實現遠端監控,及時發現異常情況,並根據預製執行策略自動切換備用裝置,自動匹配符合相關維修技能維修人員,並根據交通情況規劃行程最短路徑。3。智慧裝置監控預測。智慧水質預測,根據進水水質、水量、歷史水質、水量、時間維度等預測出水水質,進而智慧動態調節水泵、風機及投藥量,保證出水水質達標。4。GIS系統指導運營。根據網管建設圖紙、CCTV檢測等基礎資料構建管網GIS系統,所有管線、窨井在地圖上一目瞭然,並能實現故障點自動標識;實現管網資產統計和分段管理,並根據巡查養護、維修的歷史記錄,對容易出問題的管段加大巡查力度,提供運營分析,決策支援。5。一站式服務。設立24小時汙水服務熱線62722999;受理各類汙水故障報修,並與中控平臺結合,平臺還採用使用者詢訪、異常報送和信訪交辦等多種方式獲取信訪資訊,並對信訪事項的解決過程、結果進行全程監督和評價。平臺一旦獲取資訊,所有問題都將得到一站式服務,直到問題有效解決,提升使用者滿意率。6。半小時響應圈。形成以公司服務站為中心,泗門、陸埠、丈亭、大嵐五個服務站聯動,真正實現線上與線下聯合巡查,區域管理農汙運維專案,以此確保了所有問題都能半小時內得到響應,切實提升了服務效率。7。標準化運維。公司緊緊圍繞“裝置執行不間斷、汙水不外溢、百姓不投訴”的“三不”目標,有效利用運維智慧化管理,紮實穩步推進標準化運維工作。當前,公司商業執行終端站區全部達到標準化運維要求。公司農汙運維智慧化管理模式,大大節省了人工成本,提升了運維效率,提高了運維質量,使農村生活汙水與城區汙水一樣,得到了有效治理,農汙運維工作也有了規範化管理,真正實現了城鄉農汙治理一體化,建立了農汙運維長效機制,既踐行了“綠水青山就是金山銀山”理念,也為今後30年的運維管理奠定基礎。四、水清岸綠,凸顯農汙治理成效公司成立5年多,實現了餘姚農村生活汙水治理工作在統一標準、統一建設、統一驗收、統一運營管理的模式下開展,既解決了建設期間地方財政資金短缺,以及建設管理人才缺乏、專業裝置技術經驗不足和管理主體責任缺失等問題,同時還解決了工程建成後的系統維護、運營管理等一攬子問題,為農村生活汙水治理的優質建設、長期可靠執行開拓了新思路、新方法。公司的工程建設質量和進度也得到了浙江省、寧波市和餘姚市的一致認可。餘姚市連續5年被浙江省和寧波市評為農汙建設或運維優勝縣。公司也被評為餘姚市農汙治理先進集體、市政行業先進單位。2017年7月5日,全國農村廁所汙水治理電視電話會議在山東榮成召開,餘姚市副市長黃琪在會上就餘姚農汙PPP專案作典型發言。2019年2月22日,公司承辦寧波市農村生活汙水處理設施標準化運維現場推進會。2019年6月14日,公司參加浙江省城市水業協會汙水處理工作委員會2019年年會暨城鎮排水與汙水處理運營管理研討會,並受邀在會上作題為《關於農村生活汙水專案運營維護的智慧化管理方法探索》專題交流。2020年1月,公司農汙專案被評為首創股份2019年度最美專案。五水共治,治汙先行。餘姚首創汙水處理有限公司將不忘初心,牢記使命,砥礪前行,開拓創新,致力於農汙治理工作,為碧水藍天環保事業作出貢獻。

餘姚首創水務有限公司

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