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「L先生說」4 週年啦!

  • 由 L先生的貓 發表于 棋牌
  • 2022-12-23
簡介當時還在知乎寫東西,文章經常被人搬運到公眾號,維權起來很麻煩,於是,索性就自己開了一個

感恩成長手冊怎麼寫

「L先生說」4 週年啦!

大家好,我是 Lachel。

是的。公眾號「L先生說」從2016年6月2日發表第一篇文章,到今天,已經4年了。

這4年裡面,多虧了每一位讀者朋友的陪伴、支援、鼓勵和信任,才能走到今天。

因此,這周的推送,就不寫新文章了,跟大家聊聊天吧。

「L先生說」4 週年啦!

最早開公眾號,其實沒有太多考慮。當時還在知乎寫東西,文章經常被人搬運到公眾號,維權起來很麻煩,於是,索性就自己開了一個。

我自己也沒想到,這個號能夠陪大家一起走過這麼久,從最初的默默無聞,到如今擁有數十萬人的訂閱。

感謝每一位讀者,是你的每一次點選、「點贊」、「在看」、分享和留言,賦予了這個號價值和意義,也給予了我不斷更新下去的動力。

在這個一切追求短平快的時代,能有大家這麼一群人,願意看我寫的東西,願意聚到一起,來討論、分享、交流,是我的幸運,也是我的榮光。

我一直覺得,讀者比作者重要得多。一個時代能有什麼樣的作者、什麼樣的內容,都是由讀者的需求和品味決定的。是讀者的反饋,才使得內容的價值得以存在。

同樣,我很清楚地知道:能夠寫東西的人成千上萬,如果說僥倖有那麼一點知名度,那不應該歸功於我,而應該歸功於讀者的選擇。

所以,對我來說,「L先生說」已經不僅僅是一個個人號,而是一種信念,一種事業,一種連線了每一位喜歡思考、足夠上進、不滿足於庸常生活的你,的紐帶。

何其幸運在這個偌大的世界裡,能讓我們相遇。

「L先生說」4 週年啦!

17年初,因為公司轉型的問題,萌生退意,也想讓自己重新思考後面的規劃,於是離職,暫且休息一段時間。

17年那一年裡,試水過一個社群(做了一年,到期後就關閉了),見了很多人,接觸了很多以前不熟悉的領域,也有幸寫出了一篇廣受喜愛的文章「深度思考能力」。

也正是因為這篇文章,我突然發現,原來喜歡思考的人還是很多的。還是有這麼多人,可以圍繞在這片小小的燈火旁邊,一起交流,彼此鼓勁,並肩前行。

藉此明確了公眾號的基調:與熱愛思考的同道者一起,更深入地認識世界、理解世界。

17年底,做了智識營1。0,把自己數年來的積累和思考做了一個梳理和分享。有幸得到了大家的認可,至今銘感在心。

18年,開始探索一些新的方向和領域。那一年特別忙,經常出差,很多時候都是拎著筆記本,隨便找一家咖啡館坐一個下午靜靜碼字。當時許多文章前後都有「剛下高鐵,人在外地」的札記,公眾號的老讀者應該還記得。

我記得18年底有一次颱風,當時我在出差的酒店裡,暫時被困住了,於是伴著窗外呼嘯的颱風和驟雨碼字,一直到深夜3點,感覺恍如隔世。

還有一次是剛聊完合作,奔往機場,在機場掐著表寫完文章、排完版,還有半個小時起飛。特別好玩。

這4年裡,嘗試了很多,涉足了很多,也經歷了很多。好在有大家不離不散地陪伴在「L先生說」周圍。

無論如何,我無比感謝每一位願意讀我文章的朋友。有了你們,一切奔波、忙碌、壓力和孤獨,都顯得無足輕重。

2020 - 2021年,也要繼續一起走下去喔。

「L先生說」4 週年啦!

簡單跟大家彙報一下「L先生說」的資料。

截至2020年6月,「L先生說」目前訂閱人數:

45.7萬。

「L先生說」4 週年啦!

月均常讀比例:

18%。

「L先生說」4 週年啦!

過去一年(2019。06 - 2020。05):

釋出了

54 篇

原創文章,

總字數約

27 萬字。

總閱讀量:

565.9萬次。

平均開啟率:

約 8%-12%。

這些資料,跟許多微信大號相比,微不足道。

但對我來說已經足夠了。無比感恩。

我從來都沒想過把它做成幾百萬、上千萬的大號,只希望能默默寫下去,最好是能夠影響、幫助到一些人。

「L先生說」4 週年啦!

下面,分享一些近一兩年以來,我覺得比較值得跟大家分享的內容:

一套幫助你自學任何領域的「學習金字塔模型」:

「L先生說」4 週年啦!

詳見:

如何自學一個領域?這裡有一份全指南

可以結合這篇一起閱讀:

這套書單,幫你建立各個領域的知識框架

一套幫你更好溝通的「溝通金字塔模型」:

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詳見:

溝通金字塔:怎樣才能跟別人好好說話?

一套處理資訊爆炸的法則:

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詳見:

這套法則,治好你的資訊焦慮

以及下面這些:

如何讓自己擁有更持久、更充盈的幸福感?分享一套:

人生的幸福演算法

很多時候,我們想要的未必是真相,而是「我們想要的真相」:

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詳見:

你是在思考,還是找認同?

大腦的漏洞:你是如何走向狹隘和頑固的?

資訊爆炸時代,如何提高自己的資訊素養?

如何分辨壞資訊?

徹底講清楚「記憶」這件事,讓你不再受制於記憶力:

如何提高記憶力?

5種幫你更好在未來生存的能力:

這5種小眾的能力,幫你更好地適應未來

對什麼都沒興趣,找不到方向?不妨看看:

找不到目標和方向,怎麼辦?

如果你喜歡獨來獨往,不妨讀讀:

為什麼我們越來越喜歡獨處?

如果你覺得自己很內向,可以讀讀:

內向的你,我有些話想對你說

如何處理焦慮、壓力和其他負面情緒?

徹底攻克焦慮,這裡有一份全指南

自卑、焦慮、社交障礙?這套思維方式可以幫到你

壓力、憤怒、煩惱?這套方法,幫你掌控自己的大腦

破除你對「意志力」「自控力」「專注力」的迷思:

所謂的意志力,也許根本就不存在

好的方法,哪需要什麼「自律」?

總是沒辦法專注,怎麼辦?

如何讓生活井井有條?

2019年,我的極簡高效生活管理法

管理好時間的底層原理,全在這裡了

以及,閒暇時候讓大腦放鬆:

書單:我為你精挑細選的33本推理小說

上面只是一部分內容。

其他內容,你也可以透過下列方式獲取:

點選公眾號選單欄-精選文章:

「成長手冊」是我把文章按照話題進行彙總,整理出來的一份索引。我會不定期更新。

你有任何問題,都可以先進來看看。

「搜尋文章」,可以用關鍵詞搜尋往期的文章。如果你記得某篇文章裡講過某個概念、方法、名詞,都可以試著搜一下。

「L先生說」4 週年啦!

點選公眾號選單欄-智識學院:

「資源分享」是我整理的書單、影單、工具……以及一些讀者的話題討論。

有空的時候,可以進來逛一逛。

「L先生說」4 週年啦!

「智識營」和「寫作課」是我目前主要的兩門課程。感興趣可以點選瞭解。

「L先生說」4 週年啦!

「L先生說」4 週年啦!

最後,回覆一些被問得比較多的問題:

是全職做公眾號嗎?

不算是吧。手頭上有幾家公司,也有幾個合作性的專案。理論上來說可以不用上班打卡,但忙起來的時候也是真忙。

不過這個公眾號,以及基於公眾號的「智識學院」專案,現階段依然是我工作的一大重心。

為什麼不開打賞?

我不太喜歡「打賞」這種形式。之前開過,後來關掉了。

如果大家喜歡我的文章,歡迎分享、轉發,或者點「在看」、留言給我一個反饋,都可以。

我會非常感謝你。

為什麼不接廣告?

倒不是道德潔癖,主要是因為:現在的廣告模式,並不符合我的期待。

目前廣告市場的話語權還是在甲方,這就意味著,創作者很多時候沒有自主權,不得不受制於廣告主的要求 —— 而這是我不能接受的。

大家願意讀我的文章,我想,有一部分原因也許是,大家願意相信我的專業和真誠。但一旦違心地做軟文、說好話,這種專業和真誠就要大打折扣了。

所以。與其花費大量時間精力去篩選、溝通,找到好的合作方,還不如一刀切。

反正現在也沒到需要廣告維生的程度……

不過,話不說滿,也許將來會有這個需要呢。比如公司倒閉了,專案失敗了,投資虧損了……

到時我會提前跟大家通氣的。: )

有打算做影片嗎?

有的,正在構思中。初步會想做一些10分鐘左右的內容,延續公眾號一直的基調。

除了公眾號,還有別的釋出渠道嗎?

最近有一個想法,就是做一個小號。

一方面留著備用,以免什麼時候失聯了;另一方面,也可以承載一些不太適合寫成長文分享的內容。

我最近發現,這種內容還挺多的。比如對一些新聞的解讀、軟體的使用心得、有趣的資訊渠道……

之前有想過用閒聊的形式來做,但還是有點擔憂,畢竟不是所有人都喜歡,那麼對不喜歡的人來說,也許就是一種打擾。

所以,還是想換一個新的渠道來承載。包括後面的影片,也可以放到一起。

也在考慮,是再做一個公眾號,還是開一個微博,還是用別的形式(比如郵件通訊)來實現呢?

也請大家靜待我的進展。

書什麼時候出來?

其實關於這個話題,我也很無奈……

我15年簽了第一本書約,跟磨鐵。然後拖了好幾年,責編已經換了幾個,主編也換了……感覺非常對不起她們。

第二本書約是17年,跟中信籤的。至今同樣……進展為零。

倒不是我懶。主要是出於兩個考慮:

1)我不想把公眾號文章簡單地結集,這樣跟騙錢沒啥兩樣。

這就導致了,寫稿的過程非常艱難……

2)書不像文章和課程。文章有問題可以改、可以補充,課程可以最佳化迭代,但書出版了就會一直在那裡。哪怕出了新版,舊版依然會被人買到。

所以,除非它真的非常令我滿意,否則我不太敢出版。

不過,可以承諾的就是:今年開始,我一定會利用業餘時間,把書稿先寫起來。

但什麼時候能寫完……這個就不敢承諾了。

「L先生說」4 週年啦!

敬請大家鞭策!

會有線下活動/見面會嗎?

此處必須引用錢鍾書先生的名言:假如你吃了個雞蛋,覺得不錯,何必要認識那下蛋的母雞呢?

所以暫時不會有計劃。

其實我是一直想把線下活動跟書的出版放在一起做的,不過……請見上一條。

今年有什麼安排?

1)影片,小號,其他的內容形式。上面講過的這些。

2)開發新課程。目前有2個想法:

一是做一個思維通識課,講一些現代社會執行基本規律和常識,跟智識營(著重於框架和工具)形成互補。

二是側重於效率提升,做一些工作管理、專案管理、任務管理的內容。

也歡迎大家把你的想法和需求告訴我。

當然,智識營會繼續開下去。下一期這個月就會開。敬請留意公眾號的推送。

最後跟大家說個事情:

微信更新了推送法則,以後會打亂訂閱號的資訊流。據說:跟號主互動多一些的比較容易收到推送,互動少的也許就收不到推送了。

所以:大家如果不希望失聯的話,可以多增加一些跟公眾號的互動。比如星標,在看,留言,或者最簡單的:有新文章就點進來看一下。

謝謝大家~

「L先生說」4 週年啦!

4年或許不算短,但從一個人漫長的一生來說,一點也不長。

2020年,世界變得更加分化和無序。一切我們曾以為穩定的,都在改變;一切我們難以預料和想象的,都已經開始出現徵兆。

世界正在加速,我們也不要走散了啊。

未來的3年、5年、10年……

希望能跟你一起,繼續探索這個龐大的世界。

攜起手,別走散,我們在一起。

「L先生說」4 週年啦!

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