給即將逐月戰友的建議

在部隊幹財務好嗎

從2021年開始自主擇業政策取消，逐月領取退役金登上歷史舞臺，不管是自主還是逐月，都是區別於計劃安置離開體制的一種選擇，因此本人作出自主擇業選擇的一些經驗或許可以給即將逐月戰友提供一點參考。

還是那句話，別人的經驗、建議再多，決心得自己下，能夠達到逐月標準的戰友很難再說年輕，都有了比較豐富的社會閱歷和人生經驗，因此在面對自己職業生涯的重要關口時都會慎之又慎做出決定。對於下決心選擇逐月的戰友，本人有兩點忠告：

一是早做準備

在部隊奮鬥了十幾、二十幾年，今後還有多大的進步空間、還適不適合再繼續幹下去，或者家庭等原因是否更需要自己退出現役，這些問題只有自己最清楚。當事人一般來說至少有一兩年的考慮時間，足夠讓你深思熟慮，做出權衡，魚與熊掌不可兼得，總得作出抉擇，幹到退休的畢竟是少數。個人認為不管選逐月還是計劃安置都應該早作準備，選擇安置的當然是有關係找關係，有組織找組織，還得準備各種賦分排名。逐月的目標比較寬泛，但總得有個目標，有的選擇迴歸家庭，有的選擇興趣愛好，有的選擇再就業，有的選擇創業，總之就是不能盲目，要提前做好準備。選擇再就業的戰友應該是大多數，我想重點在這方面提點建議：到了這個年紀應該清楚自己的定位，既不能妄自菲薄，也不能盲目自信，去就業市場從頭開始對我們來說是陌生的也是不公平的。我們的優勢是經驗和人脈以及部隊多年的錘鍊和薰陶，體制內這麼多年，雖然部隊相對封閉，但誰還沒有幾個混得不錯的親戚朋友、老領導、老戰友？個人認為如果下決心逐月再就業，首先應該挖掘身邊這些人的資源。建立信任是一個長期的過程，老闆也想用可靠的人一起打拼，員工好招，信得過的難找，最瞭解你的人當然是身邊的親友。一切自就業市場從頭開始要付出很多選擇和試錯的成本，而我們的年齡已經不允許我們花太多時間去作選擇了。聽說有的戰友被朋友忽悠一起創業血本無歸，有的給朋友打工反目成仇，這樣的事情畢竟是個例，而且不客氣的說要怪首先怪自己交友不慎，盲目自信。調整好心態，找親友幫忙不丟人，只要我們對得起人家的信任，我們也應該有自信不會比別人乾的差，醜話說在前頭，先小人後君子，不要不好意思談福利待遇。在離開部隊前先把自己要去的地方落實好，狡兔三窟，不打無準備之仗。

二是不要放棄學習

儘量選擇和自己的專業相近的領域就業。無論在部隊時乾沒幹自己的專業，都不要放棄對它的學習和追蹤，這樣再撿起來時才能輕車熟路，這一般適合像我這種專業技術人員。本人學的是軍隊審計，在部隊上雖然也是做財務相關工作，但畢竟和地方的財務大不相同，所幸專業知識咱一直沒徹底扔下，自主擇業前下決心考取了註冊會計師和稅務師，有多大用處不敢說，但起碼給了自己信心，推薦咱的朋友也對東家交待的過去，工作也能很快上手。有的戰友說我學的是指揮專業，哪個單位還少當官的嗎？這話也對也不對，混日子的領導當然好當，真正的管理人才難得。就拿我現在就職的單位——一家有央企背景的香港上市公司來說，有一塊業務是海外安保，如今走出國門的中企越來越多，這塊市場很大，非常需要有帶兵經驗的管理人員。有一次我們承接了一個上千人安保隊伍的專案，集團公司給配備了十幾個國內經過安保培訓的小夥子，其中大部分是特種部隊退役的戰士，但就是缺少一個滿意的負責人。老闆問我有沒有像我一樣自主擇業有帶兵經驗的人可以推薦（側面也反映了老闆對我工作的認可，我現在公司負責財務工作），我還真找到幾個素質相當好的戰友，但最後都卡在了語言關上。雖然我們的服務物件大多是中資企業，但走出去的企業都很注重本土化。我們所在的區域是法語國家，但是客戶高層大都能講英語，保安隊伍的中層也大都可以簡單的英語交流，作為負責人雖然不必和基層員工直接溝通，但和當地各個政府部門、客戶高層、團隊的中層本地人員交流還是必要的，因此語言成了邁不過的坎（英語都不行，法語更指望不上了）。其實只要上過大學的戰友基本都有十幾年的英語基礎，只不過大家普遍不重視而已。（說到這裡還有個題外話，我現在工作的國家有中國的軍事聯絡組，負責聯絡中國派人給這個國家搞軍事訓練，這個專案已經延續幾十年了。訓練的效果如何，知情人不說，咱也不好細究。有一個細節是，歐洲某國也在該國有類似的專案，據說帶兵的教官回國多年後還和當初帶過的兵有聯絡，因為他們語言沒有障礙，從選兵到培訓結束都由教官親自負責，所以當這些兵成長起來以後，當年的教官仍然會對他們有一定的影響力，比較而言中國的教官和自己帶的兵交流只能透過翻譯，因此感情不會太深，只是給所在國軍方高層打工而已，影響力相差甚遠，中國政府出人、出錢的效果大打折扣）。

許多戰友們服役時，可能還有一個感受，就是政治學習、組織活動比較多，感覺浪費時間，多少有些牴觸。我當時也是這樣，聽課、學檔案、寫筆記，上級怎麼安排咱怎麼幹，完成任務而已。擇業後的新單位雖然是在香港上市，但畢竟是央企背景，即便在海外，組織活動還是要有的，尤其是最近這幾年一年比一年規範。而我們的區域老總不是黨員，集團大老闆跟他說，你如果不入黨的話，還得給你派個書記，但區域老總老婆孩子都已經移民了，根本沒有入黨的想法。他因此向集團推薦說我是部隊退役的老黨員，可以當書記，也算滿足了集團的要求，我就這樣稀裡糊塗的當上了書記。這時候才後悔當初沒主動學點黨建知識，以前過組織生活只要聽政工部門安排就好了，現在輪到自己組織才知道這裡面學問大了去了。其實現單位也有十幾個黨員，可惜他們的黨建知識更是少得可憐。咱只是在部隊二十幾年跟著走，黨建方面還成這裡的專家了，不過組織個活動還是感覺吃力，不得不經常向原單位原政治處主任請教。如今回想起來，當時為什麼要對政治學習和教育牴觸呢，主動去學一學不香嗎？還是老話說的好，藝多不壓身。有些東西學了不一定用的上，但最多是用不上而已，對自己又沒什麼壞處，無非是佔用一點休息娛樂或者交際應酬的時間。況且像政治學習這樣的活動躲又躲不掉，既然單位組織了就認真學一下豈不更好。

以上兩點算是我自主擇業以來總結的兩點經驗和教訓，希望能給即將走出軍營的戰友提供一些參考。非洲打工，好山好水好寂寞，歡迎積極向上的戰友交流探討，謝絕發牢騷、說怪話的。