兩路口街道:“五員聯動”做實做細“門前三包”工作

為了深化細化落實

“門前三包”工作，兩路口街道充分用好城管隊員、社群工作人員、平安巡防員、文明勸導員、垃圾分類指導員“五員聯動”工作機制，推動“門前三包”工作落地見效，以多元共治、共管、共享的“大城眾管”模式，做實做細轄區主次幹道城市容貌整潔有序。

一是融入日常，每日打卡。平安巡防員每天檢查安全巡查時，也把

“門前三包”工作納入日常；文明勸導每天開展文明勸導時，檢查“門前三包”工作落實情況，勸導門店攤主文明經營；

垃圾分類指導員在開展垃圾分類宣傳時，指導經營戶作好垃圾分類投放，促進

“門前三包”內容家喻戶曉。同時充分利用社群網格員前方“哨點”作用，做實網格化管理，加大城管隊員每日常巡查管控力度，形成多位一體、無縫化管理的巡查監管新模式。

二是清單管理，聯合巡查。每週以網格為基礎，城管隊員為小組長，帶領社群工作人員、平安巡防員、文明勸導員、垃圾分類指導員，透過

“定人員、定地段、定標準、定責任”的方式聯合巡查，並填寫《“門前三包”日常檢查表》，對商戶參與積極性、環境衛生、街面秩序、門前綠化等方面進行綜合量化。“五員”在每週聯合巡查過程中對拒不履行職責、不服從管理的經營戶，勸其並督促整改；對多次整改不到位的門店，將上通報街道規建辦、執法大隊進行查處。

三是定期聯動，共商共管。

“五員”每月定期召開“門前三包”碰頭會，通報相關工作，分析重點、難點問題，對不能有效解決的問題，聯合規建辦、執法大隊，共商解決辦法。社群在開展“門前三包”星級評比時，充分聽取“五員”意見，確保

評選結果真正有示範帶動作用。

兩路口街道透過落實

“五員聯動”工作機制，進一步夯實了“門前三包”工作，持續改善了轄區城市整體面貌，為推動城市管理提檔升級奠定了良好基礎。

【來源：兩路口街道辦事處】

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