聊一聊｜數字化關鍵趨勢與業財融合

隨著新一輪科技革命蓬勃發展，大資料與 5G、雲計算、人工智慧、區塊鏈等新技術加速融合，重塑技術架構、產品形態和服務模式，數字化程序已經遠遠超出我們的想象。

在這樣的趨勢下，發揮資料作為新生產要素的乘數效應，以資料流引領技術流、物質流、資金流、人才流，打通生產、分配、流通、消費各環節，促進資源要素最佳化配置，加速業財數字化轉型，成為重中之重。

基於FONE多年給企業提供業財融合的數字化服務，我們發現在當今的時代，業財融合的數字化轉型也呈現出這樣幾個關鍵趨勢。

第一個是整合化。

隨著企業數字化轉型的愈加深入，企業構建了許多IT系統，比如ERP系統、SRM系統、CRM系統、財務共享系統、費控系統等等。

這些系統本身是異構的，系統間的資料難以互聯互通，導致資料的孤立性，同時財務資料、業務資料難以實現雙向校驗，也制約了資料分析的時效性。

在這樣的趨勢下，如何透過工具把不同業務系統的同類型的資料整合，拉通成為了企業開展業財一體化建設的關鍵。

近幾年，無論是資料倉庫還是資料中臺，都是將分散在不同時空的各種不同性質的資訊彙集到特定的資訊平臺以進行有效的儲存，並透過結構化向特定的使用者傳輸，從而實現高效的資訊整合。

第二塊是大資料化

。

在大資料時代，業財融合的關鍵是要實現財務資料、業務資料、外部資料等多維資料的全面融合。

過去，企業更關注的是收入、成本、利潤、資產負債這些財務資料形成的財務報表，但是財務報表只披露數量資訊，而不是過程資訊，企業所提供的產品和服務能否滿足市場需要，資產是否能夠變現，以及不能變現的原因是什麼都無從得知。

可以說，僅靠財務資料已經不能實時反映企業運營的狀況，快速形成戰略決策。

在整個業財融合的過程中，財務資料需要和客戶、渠道、供應商、產品相關的這些業務資料，以及反映行業趨勢、商業模式、使用者行為等等這些外部資料融合在一起

。

比如，集團在做預算的時候，不僅僅要看銷量、價格這些指標，還需要把這些指標按照客戶、產品、區域等各種緯度進行分解計算。因此，在產品選擇上，需要產品能夠對多維度、多層級的資料進行處理分析，輸出對企業經營決策有益的觀點。

第三，實時化

，這也是一個重要的特點，我們處在一個快速變化的時代，同時也隨時面對不確定性帶來的衝擊。

在這種不確定的時代，如何能夠保證企業發展願景能夠正確地實現？怎麼去提升企業敏捷的能力？如何做到每一天能快速地基於企業內部的變化和外部市場變化調整經營策略?

這便是是實時化的需求。

反映在企業的預算和資料分析上，也越來越快。過去，企業做預算只能做一次全年的預算，慢慢地細化到季度的預算，現在越來越多的企業做到月度預算和計劃。

第四，場景化、運營化。

業務場景化大家都不陌生，工具的應用根本目的就是為了解決實際工作中遇到的問題，從而提高工作效率。

在業財融合方面，場景化、運營化的意思是我們需要關注的不止是預算與戰略相關的宏觀的一些應用，同時也要關注一些企業微觀運營方面，怎麼運用資料幫助製造企業進行產品定價、在零售行業去做開關店的決策，在地產行業怎麼去做拿地測算。

以地產行業為例，地產企業會關注銷售價格、開發進度、回款融資等對市場影響比較大的一些指標。企業需要在指標開始浮動的時候，對於整個企業的業績、規模資金、利潤、收入、成本的影響做一個測算，然後就可以測算明年貸款利率對企業的影響。除此之外，

透過分析關鍵KPI指標、產品結構，業務結構，可以判斷哪個產品對企業的利潤率、收入規模影響最大

。如果沒有達成目標，有沒有一些其他的補助措施等等。

地產企業通常需要對標準專案的投資情況做一個測算。比如，開發一個樓盤就是一個專案，需要對樓盤的型別進行規劃。這時候，

企業就需要把歷史系統的專案的重點提取總結，比如在城市，區域，建設面積的大小，開發業態，定位客戶群，開發分幾期等等，從而測算出資金流的情況，最後的投入產出比的情況，形成對管理者的決策支援

。

第五，自動化和智慧化

。基於海量資料時代，資料來源越來越多，資料量越來越大，企業開始重視運用IT系統工具，自動地幫助其進行各類大資料的處理，並結合人工智慧（AI）的演算法，幫助企業做財務的預測，銷售的預測。

除此之外，

移動化與視覺化也至關重要

。在這麼多的資料中快速找出企業發展中存在的問題，給出一些針對性的建議，就要求企業有移動化的，視覺化的工具進行輔助，能夠快速地把公司的一些問題顯現出來，並且找到解決問題的路徑。

業財融合數字化解決方案

進入數字化時代，為滿足企業業財融合的需求，EPM業財一體平臺成為企業業財數字化轉型的關鍵助力。

EPM業財一體平臺需要能夠

整合異構資料來源，透過高效能的引擎和分散式架構處理複雜的多維分析，保證秒級響應的計算體驗

，應用層需要基於平臺化設計，適用多個應用場景，最終實現多種形式的結果展現途徑。

基於此，EPM業財一體廠商需要具備大資料能力、快速構建業務邏輯的能力、大資料的高併發、實時讀寫以及複雜計算等能力。

作為國內EPM業財一體代表廠商，

FONE採用底層平臺+上層應用的整合模式

，

以M-OLAP （實時線上計算分析）引擎技術、多維建模能力和分散式架構構建了 EPM 產品堅實的數字基礎能力

，滿足使用者對 EPM 系統的高效能、高併發、實時分析預測的能力要求。

在平臺上，

FONE已開發出較完整的EPM產品矩陣，推出了新一代FONE Planning（全面預算管理）、FONE Consolidation（合併報表）、FONE SPM（返利/佣金管理）三款業財一體化EPM軟體產品

，企業可以選擇滿足於各自業務需要的產品，從而有助於經營目標達成、業財一體化管理。

作為新一代EPM，FONE透過財務和業務資料的聯動實時分析，反向規劃調整業務，成為了企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具，加速企業實現業財融合管理的數字化升級。

關於 FONE

FONE 是國內領先的 EPM｜業財一體規劃分析平臺產品及服務提供商。

FONE 致力於為企業使用者提供一款效能強大、靈活易用、可擴充套件性強的 EPM 產品，來承接企業戰略，在統一的平臺上進行業務規劃、分析預測、反饋決策等業財一體化管理，使企業的財、產、供、銷、人力部門方向一致，高效協同。

FONE 基於“底層平臺+標準化產品+行業場景應用”的模式，以高效能多維建模、實時記憶體計算、分散式計算、分散式儲存等技術能力構建了高效能底層資料平臺。基於平臺已經推出了三款業財一體產品：FONE Planning 全面預算產品、FONE Consolidation 合併報表產品、FONE SPM 返利/佣金管理系統。FONE 是國內目前唯一一家從底層平臺到上層應用，核心技術全部自主可控的 EPM 廠商。