威拉里新材料科技：打造江蘇“雙改”產業轉型範本

“十四五”開局之年，江蘇省國企改革三年行動深入實施。作為徐礦重點培育的“高大上新”試驗田之一，威拉里新材料科技公司牢抓關鍵核心技術，創新機制體制、主攻科技研發、強化團隊建設，打造行業“隱形冠軍”。憑藉“聚焦牌”、吃“創新飯”、走“改革路”三張亮眼名片，成為徐礦集團深入實施國企改革三年行動的產業轉型範本。

近年來，威拉里新材料科技公司營業收入以每年200%的速度倍增，成為國內金屬3D列印粉末材料國產化的中流砥柱，創造全國金屬粉末領域“三個唯一”、入選全省唯一一家“雙改”示範單位……。如今，這塊新材料領域的試驗田已成為百年徐礦對標世界的一流企業。

究竟是什麼力量，支撐著威拉里新材料科技公司從“瀕臨倒閉”到“轉型蝶變”，實現困境突圍、轉型重生？

明方向，聚焦主業發展

2018年3月20日，徐礦集團黨委書記、董事長馮興振深入威拉里新材料科技公司調研，為深處迷霧中的企業指明瞭發展方向——聚焦產品、聚焦技術研發、聚焦市場。

方向清晰了，但如何才能走好這條“聚焦”的新路子？成為擺在這家生產過100多項產品的企業面前的又一道難題。經過一番深思討論後，公司領導班子立下軍令狀——“不救活企業，不拿工資！”。最終18位職工選擇留下。他們決定與公司一起背水一戰：聚焦“高精尖”，只做當下國內市場緊缺、客戶國產化需求高的模具鋼粉末。

威拉里新材料科技公司總經理蔣保林率隊跑市場，在北京坐了一上午“冷板凳”，只為爭取10分鐘時間介紹產品；黨支部書記許榮玉早上8點接到異地客戶反饋，下午2點趕到現場，與本部遠端溝通調整產品指標，24小時內將滿足客戶需求的產品送入生產線……

僅3個月，威拉里新材料科技公司升級的新型模具鋼粉末以強度超國外粉末5%的優異品質在市場上打響了品牌，不僅扭轉了企業發展困難局面，還徹底打破了進口粉末對國內市場的壟斷。

走在前，攻關核心科技

為了補足技術研發短板，威拉里新材料科技公司以自主研發為主、外部專家為輔開展創新工作，實現團隊建設和科技創新有機統一、互促互進。採取輪值總工制度，讓有能力者擔任專案經理，帶頭開展技術研發。

威拉里新材料科技公司總工程師葉國晨透過多次輪值總工歷練，先後攻克了高流動性鋁合金粉末開發、霧化器研發等重要課題。

“在這裡，每人都沒有專業背景，但每人都是行家裡手。”葉國晨說。

每位職工化身助力產品研發的“隱形冠軍”，從模仿到超越，從按需升級到自主研發，公司實現了從產品到生產鏈的研發閉環。憑藉前沿的技術、過硬的品質和優質的服務，該公司逐步擴大市場規模，客戶群由散而廣邁向中高階，鎳基高溫合金粉末獲得軍工認證，參與軍品型號預研和生產。

跟黨走，“雙改”成功密碼

翻閱威拉里新材料科技公司4年來的發展成績單，每一次騰飛的背後都離不開集團黨委的科學研判、精準施策。威拉里新材料科技公司牢牢抓住堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，不斷把黨的政治優勢轉化為發展優勢、競爭優勢，為他們一路破解生存困境、打造行業“隱形冠軍”遮風擋雨。

當“上市夢”的號角吹響，徐礦集團黨委制定“1+N”上市目標，將創新能力強、改革動力足、市場化程度高、極具發展潛力的威拉里新材料科技公司列為徐礦集團首批混改上市試點單位，多次召開專題會議研究其參照“科改示範企業”做法實施綜合改革方案，在裝置建設、人員配備、改革指導等方面給予大力支援，為他們打造“雙改”示範標杆企業提供堅強後盾。

從面臨生存困境時堅守的18位勇士，到現在70餘人、平均年齡28歲的高素質團隊，在他們身上，忠誠、堅守、擔當、奮鬥、情懷的新時期徐礦精神從未改變。憑藉對企業未來、對事業發展的堅定信念，他們攻關核心技術、賦能大國重器，表達對黨對國家矢志不渝的忠誠；他們忠誠企業忠於職守，眾志成城共克時艱，彰顯著徐礦人大愛無疆的奉獻情懷。他們用頑強毅力、果敢勇氣先改先試、爭做示範，彰顯著徐礦人敢為人先的創新情懷；他們打造行業“隱形冠軍”，爭創“雙改”標杆企業，彰顯著徐礦人砥礪前行的奮鬥情懷。

近年來，威拉里新材料科技公司緊跟國家戰略發展需要，對標“中國製造2025”計劃，瞄準國內最前沿的模具鋼金屬粉末領域，自力更生進行技術研發。瞄定行業科技最前沿精準發力，以科技研發不斷突破核心技術壁壘。正是這股力量，成為該公司看似偶然轉型蝶變背後的“必然密碼”。

如今，威拉里新材料科技公司已擁有申報發明專利80餘項，高溫合金粉末完成航空核心材料的國內自主生產工藝的開發，成功攻關鋁合金粉末無流動性難題，達到國際先進水平；攻克銅鉻鋯生產過程中鋯元素損失難題；成為國內首個批次生產高熵合金粉末的廠家，實現了關鍵核心材料的國產化，成功打破了國外技術壟斷的“卡脖子”現狀。同時，作為行業“領頭羊”，威拉里新材料科技公司還參與增材製造用鈦合金粉末相關標準制定，參與起草鋁基複合材料、鈷鉻合金、高熵合金等9項國家標準。

本文來源：江蘇經濟報