你不屑的低階，可能是你還沒看懂的高階

我有一位“傻”同事，做事總是不按套路出牌。

從剛進公司的第一天開始， 別人下班看電視，去逛街，她卻天天在自己的崗位上加班到深夜，琢磨如何能做得更快。

別人笑她“傻”，又沒有加班費，為什麼還要把自己弄得那麼辛苦？

兩個月後，她因為技術水平超過老員工，並提出三條合理化建議，被破格提升為班長。

之後，她又經常犧牲休息的時間，跑到別的車間去給老員工免費打下手，整整堅持了三年。

這回，看不懂的人就更多了，幾乎大半個車間的人都覺得她腦子出了問題。

直到有一天，小學文化水平的她被公司提拔為技術部總監，大家似乎才恍然大悟，原來這人並不傻。

當時同來公司的人有三十多名，三年之後，他們的命運卻出現了天壤之別。

其他人還在原來的崗位，做著最初的工作。而善於管理時間，投資自己的她卻早已在人生路上開掛，一騎絕塵。

普通人眼裡的低階“犯傻”，實則是他們沒有看懂的更加高階的生存智慧。

從張宏傑的《曾國藩的正面與側面》裡，我們瞭解到，曾國藩也是這樣一位“傻”人。

他率領湘軍對戰太平天國時，面對這樣一支橫掃清軍正規軍的勁旅，採取的方式竟然是“結硬寨，打呆仗”。

不管去了什麼地方，最重視的就是紮營。

每大約走四個小時，三十里地，就開始挖溝修牆。整個行軍速度和蝸牛差不多，晚上還要輪流站崗，稱為站牆子。

李鴻章對此嗤之以鼻，評價道：我還以為湘軍有什麼厲害的戰術呢。現在才知道，沒啥特別的，就是聽說敵人來了就站牆子。

他哪裡知道，曾國藩總是把“穩”放在每一場戰爭的首位考慮。先儲存自我，再談爭取勝利。

“挖溝法”使湘軍變客為主，首先保證了自己的安全，再用一道道壕溝把一座座城市活活困住，使敵方里不能突圍，外不能施援。

太平軍雖然英勇，但是面對這種作戰方式也是無可奈何。有時站在牆外，連對方的面還沒見著，就被牆內滾落的大石和密集的弓箭打得落花流水。

別人眼裡的笨拙低階，實則是曾國藩的高階所在，也是他獨特的人生哲學和思維方式的體現。

這兩個例子也提醒我們，在看到一些這樣貌似低階的“傻人傻事”時，先別忙著下結論。

正確的做法是應該先觀察，再思考，這裡面有沒有值得我們學習的“高階”的地方。也許我們今天沒有看懂，持續思考，一段時間後我們就能看懂了。

說別人傻很容易，但如果因此失去了自己成長進步的機會，那就是我們自己的損失了。