90後獻給環保的“情書”——冬奧清廢計劃，洗手間用紙都精細測算！

編者按

北京冬奧會落下了大幕，但奧運精神和冰雪熱情永不散場。

北京冬奧會的遺產不是賽會結束以後才產生，而是伴隨著七年的籌辦工作不斷產生、不斷固定。而“有形遺產”之外，冬奧會帶來的精神、文化等“無形遺產”，更是中國和全世界的財富。

綠色冬奧場館、科技低碳理念、奧林匹克教育、“3億人上冰雪”——這些從中國傳遞給世界，又必將從世界傳遞給下一代。

▲場館內的分類垃圾桶

清廢，對於大多數人而言，是個相當陌生的名詞和領域；而清理廢物和大型賽事間的關係，對於某些西方大型賽事的場館業主和賽事主辦方來說，也常是一筆“糊塗賬”。

然而，在北京2022年冬奧會上，一份完善而詳細的場館清廢執行計劃和清廢服務方案，讓這一屆奧運盛會與以往的大部分大型賽事相比，顯得格外不同。

“綠色辦奧、共享辦奧是北京冬奧會堅持的理念，所以我們要把以前沒有的清廢方案做得更貼合實際，資金測算也更加精細。”

冬奧期間，在接受澎湃新聞記者專訪時，中國建科所屬中國城市建設研究院有限公司（簡稱中國城建院）北京冬奧會清廢專案負責人、“90後”設計師何江海講述了他和團隊成員在編制這份清廢服務方案中所遇到的各種問題，以及這份清廢方案對於中國體育的意義和影響。

“它不僅達到了國際奧委會要求的清潔服務水平，還填補了國內大型賽事場館清廢資金測算領域的空白，為未來大型賽事的舉辦提供了強有力的資料支撐。”

▲ 何江海，北京冬奧會清廢專案負責人

410天，從0到1

清廢，是所有大型賽事從籌辦到舉行的整個過程中，非常重要的一個環節。不過，由於這是一項瑣碎而繁雜的系統工程，在北京冬奧會之前，國內的大型賽事並沒有一套完整的清廢服務方案。

那麼，問題來了，所謂的“清廢服務”到底包括了哪些內容？

“場館清廢執行計劃和清廢服務方案是用於指導全部冬奧會場館內的清掃保潔、廢棄物管理、掃雪鏟冰應急保障3個方面工作。”

2020年，受北京冬奧組委委託，中國城建院承接了北京冬奧會的清廢專案。

作為設計負責人，何江海和團隊的主要工作就是合理測算賽時每個場館的清廢補助資金分配，制定出符合實際情況的工作方案以滿足清潔服務需求，實現場館垃圾分類管理全覆蓋和廚餘垃圾全部資源化利用，並將降雪對場館執行造成的影響降到最低。

▲冬奧組委的感謝信

從0到1的過程，對於何江海和團隊裡的每一個成員來說，都是一次巨大的挑戰，但能夠參與冬奧又讓他們充滿熱情，“能夠參與和服務冬奧會這樣的賽事，而且還是一個空白領域，我們都充滿好奇與期待。”

“在此之前，國內有關大型場館清廢資金測算的支撐性資料空白，所以我們在和北京冬奧組委清廢處第一次對接的時候，還不能搞清楚各類業務領域名稱、代號、清廢內容和補助資金構成等等具體指的是什麼。”

在領導的大力支援下，從2020年7月10日第一次接觸到清廢的各種專案，到2021年8月24日北京冬奧組委會第23次副主席專題會議審議通過了賽時場館清廢諮詢服務方案，410天時間裡，何江海已經記不清有多少個夜晚，他和同事們研究討論、分析資料到深夜。

而在完成這份場館清廢執行計劃和清廢服務方案，何江海和清廢設計團隊留下的是一組他們現在回看都依舊有些感動的資料——

410天裡36次彙報

超過1000張清掃保潔人員點位和垃圾桶的佈局

與31家場館業主單位

進行了68次協商交流

專案檔案大小接近40G

“賽時的清廢服務工作主要是由場館團隊負責，但是組委會會提供資金補助，這就需要依據清廢服務方案將資金合理分配到每一個場館。”

何江海說，他們的工作不僅是節儉辦賽的重要一環，同樣也是幫助各個場館業主理清成本並且“減負”的重要因素。

▲ 清潔安全標準

走遍所有場館，洗手間用紙都要精細測算

“在這400多天裡，我們走過了北京冬奧會的所有場館，每一個功能區和功能房我們都要一遍遍考察，有的場館光是房間就有幾百個甚至上千個。”

要從環保、防疫和節儉的角度合理佈局每一個場館的清廢專案，何江海和團隊就必須對整個場館瞭若指掌，“雖然我們不是場館設計師，但我們算是整個冬奧會裡為數不多熟悉所有場館的設計人員了，有時候和其他部門的相關負責人一起考察場館，他們反而回來問我們關於場館的各種細節。”

何江海依舊記得，在2020年12月初調研張家口崇禮賽區的時候，崇禮的寒潮就讓他真正體驗一回“冬奧會的冷”。

“當時最低氣溫接近-30℃，而且戶外的雪上場館範圍廣，我們先後考察了12個競賽場館、3個訓練場館還有11個非競賽場館，對我們的身體也是巨大的考驗，好在成功收集了專案所需的資料和資料。”

如果說，崇禮的冷是對何江海身體上的考驗，那麼，對於雪量的測算精細到毫米以及對於紙張用量測算精確到克數，就是對整個團隊精神意志、工作態度和工作能力的多重挑戰。

在測算雪上賽場的鏟冰和掃雪量時，何江海和團隊從國家氣象局逐一查閱了過去幾年北京賽區和張家口賽區的降雪量，“我們要蒐集小雪以上的小雪次數，還有雪量。”

▲ 各種清潔用品

相比於雪量，更加精細的另一組資料是城市賽場內洗手間用紙的克數。

“因為每一個資金測算都必須有依據，為了測算洗手間大盤紙的用量，我們從生產到使用的環節都進行了調研。”

“一方面是溝通知名紙張廠家蒐集資料，一方面是和物業公司以及場館業主溝通，拿到另一部分資料，然後把所有的資料綜合起來，結合中國城建院的豐富經驗和資料模型計算，得出包括運動員和觀眾在內，每人每次用多少大盤紙，然後得到多少米和多少克的精確資料。”

在運動員才是主角的競技賽場上，比賽期間不會有人關注到這些微不足道的瑣碎細節，但對於一場大型賽事的成功舉辦，這些驚喜的資料就像是一個個微小的齒輪，共同輔助一套大型機器的順利執行。

“從調研到結論，每一個數據我們都要反覆論證。”何江海說，透過大量收集清廢消耗品使用頻次、數量等資料並進行篩選和分析，才能得出一個相對合理的使用量和相關費用，這樣既保障有效使用，又避免鋪張浪費，這樣的精確才是對“綠色辦奧”最大的尊重。

“在為期一年的調研和測算中，每一項資料基本上都要用3~4個月才能完成。”

▲ 考察清廢專案

一份關乎體育與環保的“奧運遺產”

事實上，在整個清廢計劃的編制過程中，除了龐雜的資料收集、測算和溝通工作，編制方案和賽事實際狀況之間的真實差異，也需要何江海和團隊作出快速調整。

2021年4月的“相約北京測試賽”就是何江海在奧運正式開幕前的一次小考。在那場“考試”中，首都體育館的清廢方案基本上得到了驗證，能夠保證賽場的防疫和清潔，但何江海還是發現了方案中原本沒有考慮到的問題。

“我們在與場館清廢團隊溝通時發現，花樣滑冰和短道速滑在轉場過程中，防撞墊的搬運會出現大量積水。”

何江海說，由於短道速滑比賽運動員容易發生碰撞，為了安全性考慮，這項賽事的防撞墊要比花樣滑冰的厚，所以在場地轉換時需要搬運不同的防撞墊，正因如此，原本放在冰面上的防撞墊就會在轉運過程中製造出很多“冰化水”帶來的積水。

“這些積水需要大量的清廢人員及時清理，所以我們必須根據實際情況調整人工和各種設施的安排以及使用。”

也正是得益於這一場場測試賽的“小考”，何江海和團隊成員優化了所有場館的清廢服務方案，最終在北京冬奧會第23次副主席專題會議上得到了審議透過——清廢專案團隊也收到了組委會發來的一封感謝信。

“按照約定，我們的服務計劃應該到此為止了。下一步，我們還是會重點關注賽場清廢團隊日常清潔、閉環管理，以及賽後的清廢資料和實際垃圾量的統計，與早期預估的數值進行對比、分析和修正，從而為以後同類型的工作積累經驗。”

▲ 何江海（左一）

28歲的何江海也是一個體育迷，2008年的北京奧運會，他就守著電視看完了中國軍團的比賽，而如今，他再一次守在電視機前，關注更多的是他設計的清廢服務能不能保證比賽的順利執行。

“我從大學畢業開始工作就一直從事生態環境處理，如今參與到冬奧會，我也學到了很多，包括細緻的分工以及從設計到運營的機制。”

談起參與奧運對於自己的影響和意義，何江海說的最多的是“學習”——就是在這樣邊摸索邊學習的過程中，何江海和清廢專案團隊為中國體育留下了一份寶貴的“奧運遺產”：

這份“填補了中國大型場館清廢方案以及有資料支撐的精細預算和補助空白”的清廢服務方案，在“後冬奧時代”還可用於包括杭州亞運會和第十四屆全國冬季運動會等大型賽事之中。

更重要的是，它的出現將會讓未來的賽事主辦方和場館業主們更好地關注賽場環境甚至是賽場周邊的生態環境。

“在我看來，北京冬奧的意義不僅僅是讓更多人參與冰雪並且關注健康生活，還讓更多人瞭解清廢的基礎工作，並且在運動的時候也關注環保，這是冬奧更大的價值所在。”

原標題：《90後獻給環保的“情書”——冬奧清廢計劃，洗手間用紙都精細測算！》