王濛“冬風”，吹不起咪咕？

作者 | 楊光 報道 | 豹變

憑藉著沉浸式激情解說，前奧運會冠軍王濛的風頭蓋過了許多北京冬奧會冠軍。

“我說什麼！我就問我這教練是白當的嗎？進到了A組決賽，同學們鼓掌吧！”2月11日晚，中國短道速滑男子5000米接力晉級決賽，王濛自信拍桌解說，旁邊的黃健翔，就是在世界盃義大利比賽中吼出“你不是一個人在戰鬥”的前央視名嘴，基本插不上嘴，成為捧哏大師：“你看得很準！你就是幹這個的！你說什麼都對！”

王濛的“事前諸葛”和“嘮嗑式”激情解說，在本屆冬奧期間多次上演。2月5日，短道速滑混合接力貢獻了本屆冬奧會中國隊首金。在武大靖最後衝刺階段，王濛興奮地從座位上跳了起來，雙手握拳，彷彿沉浸在現場，大聲喊：“大靖！衝刺！沒問題，我的眼睛就是尺，我告訴你們，肯定贏了，首金誕生了！你們不用看回放了，我們就有微弱的優勢，那也是我們勝利了。”

專業、霸氣、獨到、幽默，加上東北味十足的金句，讓王濛連續拿下十幾個熱搜，成為另類的“冬奧會頂流”。

與王濛一起出圈的，還有名不見經傳的咪咕影片。

作為2022北京冬奧會官方轉播商，中國移動旗下的咪咕影片與央影片是唯二的兩家可以滿足使用者在移動端看冬奧直播的APP。

由於王濛是咪咕影片獨家解說，不少粉絲為此特地下載了咪咕影片APP圍觀比賽。

長影片領域，“愛優騰”長期把持著第一梯隊，包攬了近年來大部分熱門網劇和綜藝，囤積了大量版權和內容，其他APP想要從中分一杯羹並不容易。

2014年成立的咪咕影片只能算是後輩，想在強敵環伺的情況下突圍難度不小。頂級體育賽事成為咪咕影片的突破口。然而，想念好體育生意經並不容易，不少知名平臺折戟在前，咪咕影片能逃出魔咒嗎？

我的眼睛是不是尺？

藉著北京冬奧會的東風，王濛成功地將咪咕直播間帶成了東北味的雙口相聲。

圖源：小央影片截圖

“哎呦！剛說你起跑快，你就被罰下了。你看我的眼睛是不是尺。罰誰了？瑪蒂娜？瑪緹娜？瓦爾什麼？瓦爾切皮娜。我這個眼睛真的是啊，沒辦法，我今天都沒畫眼線。我今天畫眼線的話，我會看更準。”在最近的一場短道速滑比賽中，王濛再一次化身相聲演員。

跟她搭檔的黃健翔滿臉疑惑，問：“你畫眼線跟看得準不準有啥關係？”

王濛一臉正經回覆說：“有關係！畫眼線眼睛睜大一點。”

黃健翔無語地說：“畫眼線只會顯得眼睛大，不會保證眼睛睜得更大。”

“啊？是嗎？”王濛一臉無辜地說。

網友被王濛的解說逗樂了。紛紛在影片下評論：我專門為王濛充了會員；一輩子解說的命了；就喜歡你這樣的；濛主妥妥的社交猖狂症哇……

王濛的嘴，咪咕的腿。

可以說，王濛是本屆冬奧會的場外黑馬，也讓咪咕影片和中國移動成了大贏家。冬奧會期間，咪咕影片大步流行向頭部平臺邁進，飆升到Apple Store下載榜第二名。不少網友表示，自己是為了看王濛解說，才下載了咪咕影片APP。

其實，這不是咪咕影片第一次借大型體育賽事逆襲。

咪咕影片第一次與體育結緣始於2018年俄羅斯世界盃，當時斥資10億元買下央視世界盃版權。

中國移動年報顯示，那年世界盃期間，有43億人次透過咪咕影片客戶端收看了比賽，讓咪咕影片第一次嚐到了頂級體育賽事帶來的鉅額流量的甜頭。在此之前，咪咕影片雖已成立4年，但一直被當作中國移動的“贈品”，市場關注度並不高。

從那後，咪咕影片與央視在眾多國際頂級賽事中緊密合作，獲得了這些賽事的轉播權，而其他平臺只提供點播或者圖文報道，這讓咪咕影片有了更好的觀賽體驗，拉新效果更加明顯。

由於是借體育賽事出圈，很多人還會誤把咪咕影片叫成咪咕體育，其實不然。咪咕影片也有電影、網劇、綜藝等內容，與其他綜合類影片APP並無二致，但這些內容關注度顯然與體育並不在一個量級。咪咕影片抖音號只有15。7萬粉絲，日常點贊數只有幾十到幾百，但是咪咕體育抖音號有554萬粉絲，不乏幾十萬、上百萬點贊數的熱門影片。

顯然，頂級體育賽事才是咪咕影片當前最為倚重的流量密碼。

借體育能彎道超車嗎？

一直以來，賽事版權都是體育產業的核心資源。如果咪咕影片沒有冬奧會轉播版權，縱使有王濛加盟解說，巧婦也難為無米之炊。

國內頭部體育傳播公司負責人林靜對《豹變》表示，奧運會、世界盃這樣的頂級賽事，國內版權都是被央視買斷的，然後再分銷給優酷、愛奇藝、騰訊、咪咕這些影片平臺。像英超這樣的職業聯賽，操作空間會大一些，也有一些體育傳播公司購買版權後，自己沒有影片平臺，會把版權分銷給影片網站，例如體奧動力；還有一些影片平臺，會自己去跟賽事組委會洽談，買斷國內的版權，例如騰訊和PPTV。

“國外的賽事想要在中國更廣泛的落地，第一要求就是央視得播，所以有時候給錢多不一定能拿下版權。”林靜說。

林靜介紹，幾年前樂視網在鼎盛時期比較“自我”，無視“行規”，在買斷了亞足聯等賽事的國內版權後，沒有處理好關係，不久後就丟掉了版權。她坦言，隨著越來越多成熟的國外職業聯賽進入國內，這種規則也在慢慢打破。

相比之下，咪咕影片及母公司中國移動與央視有更深度合作。

2020年12月，中國移動與央視簽署戰略合作協議，計劃在2020東京奧運會、2020歐洲盃足球賽、2022年北京冬奧會、2022年卡達世界盃足球賽等全球頂級賽事上全面進行版權合作。

資深體育媒體人竇佳對《豹變》表示，每一項體育運動都對應一定的粉絲群體，當平臺拿下這項運動的版權時，粉絲為了看賽事就自然成為了平臺的使用者。“知名賽事要經過幾十年、甚至上百年曆史積澱，是非常稀缺的資源，很難找到替代品，對粉絲的吸引力很大，平臺可以藉此做大使用者基數。”竇佳說。

依靠賽事粉絲積累使用者，或許是咪咕影片實現彎道超車的策略。

因為網路綜藝、電視劇、電影這幾個板塊一直是騰訊、優酷、愛奇藝等平臺的傳統勢力範圍，背靠大廠的它們幾乎把所有的優質版權資源瓜分殆盡。另外，得益於先發優勢，這些平臺也打造和培育了自己的內容IP，擁有了不錯的自制劇能力。

轉播體育賽事給咪咕影片帶來的好處顯而易見。林靜認為，大型影片平臺考核專案有很多維度，第一就是流量，第二是廣告收入，還有就是對公司整體業務的拉動作用。目前，無論是在官網還是APP上，咪咕影片首頁頂部導航欄和底部選單欄都把冬奧/體育放在首要位置，相比之下，騰訊、愛奇藝、優酷依然把網劇和綜藝作為主要賣點。

從這一點看，咪咕影片有意突出體育的權重，借體育彎道超車的意圖不言自明。

不牢靠的護城河

體育賽道是突圍的好方向，但並非是可靠的護城河。竇佳表示，粉絲看中的是賽事本身，對平臺的忠誠度並不高，如果將來賽事版權被別的平臺買走，則粉絲流向別的平臺是可以預見的事情。

類似戲碼其實已經在PPTV和樂視上應驗過。樂視和PPTV曾經都希望透過體育版權，打造一個影片帝國。英超、世界盃、UFC等頂級聯賽的版權都曾被他們收入囊中。但隨著後來公司資金鍊出現問題，戰略收縮難以避免，難以與這些頂級聯賽再續前緣，留下一地雞毛。

版權是影片平臺安身立命的根本，版權的流失勢必會導致優質體育賽事內容的收縮，將直接影響平臺使用者觀賽體驗，進而造成使用者流失，後續衍生的會員費、硬體營收等也就無從談起。

陳律成是資深的籃球迷，尤其愛看NBA。多年以前，他習慣在PPTV收看NBA比賽和報道。後來騰訊買斷了NBA在國內的版權後，PPTV無法提供比賽直播和影片集錦，只能進行一些圖文報道，他絲毫沒有猶豫，轉投騰訊的懷抱。

另外，透過賽事吸引來流量，但如何留存和消化這些流量也是一個問題。如果沒有優質內容承接住賽事流量，平臺流量將難以避免大起大落。從百度指數可以看到，每逢大賽，咪咕影片的關注度都會陡然上升，賽事結束後，流量又會驟降，始終無法把賽事流量轉化為穩定的日活流量。

艾瑞諮詢的資料也顯示，2018年世界盃開幕式當天，咪咕影片日活使用者數突破1200萬，日新增使用者突破1000萬，整個6月活躍人數增長率超過90%。但是等世界盃結束後，咪咕影片的日活率就從1。7%下降到了0。6%-1。2%。

此外，暫時獲得賽事版權並不意味著高枕無憂，賽事組委會跟平臺間的博弈一直存在。林靜表示，國內外賽事在選擇合作伙伴時，都會把賽事更廣泛地傳播作為很重要的考量指標。國內平臺最喜歡獨播模式，讓不少賽事就很排斥，他們更喜歡很多平臺一起播而不是獨播。

此外，相比起“愛優騰”，不少使用者對咪咕影片並不瞭解，雖然收到過不少咪咕影片推廣福利，但仍然不敢輕易嘗試。張芬是移動的老使用者，手機的移動卡已經用了10來年了，經常會收到中國移動傳送的推廣簡訊，給她送咪咕影片免費流量福利。

“說每個月有30G的咪咕免費定向流量可以用，但我一直沒下載，上面也沒有特別吸引我的獨播劇。”張芬說。

對影片平臺來說，想要經營好體育賽道難度也更高。一部熱門網劇、綜藝如果反響好，很容易衍生出續集、姊妹篇，但是對體育賽道來說，由於版權的稀缺性和不可複製性，隨著版權在各家公司間的流轉，用“各領風騷三五年”來形容各個平臺再貼切不過。

咪咕影片雖然在冬奧會上大放光芒，但在下一個大賽來臨前的空窗期如何持續留存客戶，是咪咕影片需要持續思考的問題。

所以，雖有王濛這樣的“意外之喜”，但咪咕要想擺脫“一月遊”的魔咒，從咪咕體育走向咪咕影片，這條路依然漫長。

*轉載文章，不代表尚品新消費的態度。