為什麼選調生要去基層鍛鍊？

選調生是組織部門在應屆畢業生中招錄的機關事業單位後備幹部，在各省市縣區的選調生招考公告中，我們都可以看到一條常見的錄用分配規則：去基層進行為期2年的鍛鍊。

雖然選調生也會有身份的區別，如定向選調生、普通選調生、事業編選調生等，但是去基層鍛鍊卻是必不可少的成長環節。那麼，選調生去基層鍛鍊，到底鍛鍊什麼？作為新人，我對此進行了思考。

基層好乾部

對於基層來說，有以下兩個原因。

一是基層確實缺人。比起機關，基層尤其是鄉鎮、街道，由於要承擔從上面分派下來的種種任務，工作量非常大，但是人手又不是十分充足，所以每年公務員招錄都會向基層傾斜。在欠發達地區，基層的重點工作可能是精準扶貧；在發達地區，基層的重點工作可能是維持經濟增長，做好環境保護。無論哪一樣，都要接受上級機關的種種考核和檢查，所以才會有“上面千條線，下面一根針”的說法。在這種背景下，基層需要大量的人手，年輕人應該成為幹活的主力，所以需要源源不斷地向基層補充人手，選調生綜合素質較高，是基層需要的人才。

基層

二是基層確實能鍛鍊人。基層就是一個小社會，方方面面的情況都會接觸到，其中不乏一些難度較大的工作，如拆遷、信訪、維穩等。要面對的基層群眾，往往素質不是很高，工作也沒那麼容易開展，這非常考驗年輕人，既培養年輕人的耐性，又提高年輕人辦事的智慧。在基層鍛鍊兩年，不僅僅是工作需要，還是自己仕途寶貴的經歷。在基層鍛鍊兩年，可以學會很多跟群眾打交道的經驗，可以清楚瞭解政策的實施、執行，學會做好基層的每一件小事，才不用擔心以後要面對的大事。

對於選調生自身而言，有以下兩個原因。

一是利於磨掉學生氣、傲氣。在校的本科生、研究生，有參加選調生考試資格的，往往在學校就是比較優秀的，在一定程度上會有一些學生氣、傲氣，這對於開展工作不是一件好事。剛出校門的大學生，身上還保留著這些也很正常，但是工作是工作，必須要儘快去除這些氣息比較好，去基層鍛鍊，對於沒有工作經驗的新人來說往往是吃苦，基層的環境能在很大程度上幫助他們去除身上的學生氣、傲氣，培養出“地氣”。

選調生

二是可以瞭解真實具體的社會現實。讀了十幾年的書，雖然在校期間可能會有一些實習經驗，但這與基層的社會現實還是有一定距離。選調生從基層瞭解社會現實，可以以管窺豹，瞭解整個社會執行的秩序，這對於以後走上領導崗位是非常有益的，以後無論是看問題還是做決策，如果瞭解基層現實，就會少一些拍腦袋，多一些實事求是。我們也經常看到很多身居高位的領導具有非常豐富的基層工作經驗，這也是一名高素質的領導必備的素質。

選調生作為後備幹部，去基層鍛鍊，不論是對於基層還是對於選調生自身，都是必須經歷的過程。還沒入職的選調生，要及時擺正心態，不能單方面懼怕或者厭煩基層，要把去基層看成是一次歷練，看成是仕途上寶貴的成長經歷。