平安建設丨編織三級婦聯網格 “1314”促平安

“我們村的婦女代表每人都分包聯絡十幾戶家庭，大家對各自包聯戶情況掌握得很清楚，處理問題更有針對性，村民們對咱村婦聯的工作很認可，婦女代表們幹起活來勁頭也更足了！”南陽市臥龍區小石橋村婦聯副主席徐焱介紹起村裡實施的“1314”網格化管理方法如數家珍。

徐焱是小石橋村的致富帶頭人，她帶領本村婦女群眾製作手工產品，促進婦女在家就業，提高家庭收入，深受婦女擁護，因此在本次村婦聯換屆中當選為小石橋村婦聯副主席。小石橋村第三屆婦聯換屆完成後，像徐焱這樣個人聲望高、辦事能力強的婦女“領頭雁”充實進了村婦聯，共產生主席副主席3名，執委會成員16名，婦女代表87名。“兵強馬壯”的婦聯新班子、新隊伍摩拳擦掌，決心在鄉村振興中充分發揮巾幗力量，讓家鄉更美麗和諧。

經過婦女議事會討論，小石橋村婦聯結合村裡實際情況，創造性地提出“1314”工作法，充分利用婦女居家數量大、宣傳能力強、資訊獲取快、溝通能力好等特點，強化婦女代表與各家各戶的聯絡，積極發揮“熟人”優勢，巧做工作，巧解矛盾，使婦女代表做到心中有本“婦情帳”，脫口能說“家庭事”，有效化解村民家庭糾紛、鄰里矛盾，積極參與基層社會治理。

細化網格管理，明確“怎麼幹”

“1314”工作法的第一個“1”是指一個黨支部，村婦聯的一切工作在村黨支部的堅強領導下進行，堅決做到聽黨話、跟黨走；“3”是指三級網格，每名副主席分包8名執委會成員，每名執委會成員分包3—5名婦女代表，每名婦女代表分包10—15戶群眾，形成三級網格化管理，明確責任目標，縮小管理區間；第二個“1”是指一個巾幗志願者服務隊；“4”是指發展組、權益組、家風組、宣教組4個小分隊。

透過三級網格化，明確了每名婦聯執委、婦女代表的分包聯絡成員和任務，在日常生活中透過“看、聽、問、幫、報、想、講、記”服務聯絡婦女群眾和家庭。

制定激勵措施，促進“乾的好”

為了提高每位婦女代表工作的積極性，村婦聯對每名婦女代表實行季度積分制管理，每一季度召開婦女代表大會，總結本季度發揮作用情況，並指出工作中的不足，針對問題共同商討解決辦法。根據表現評選6名“年度優秀婦女代表”，在每年元宵節的表彰大會上，公開表彰，發放榮譽證書、獎品。對於作用發揮不好、工作積極性不高的婦女代表要約談提醒，必要時實行勸退。另外，對發展組、權益組、家風組、宣教組4個小分隊成員的分數進行合計排名，在村部公示牆上進行公示，旨在提高集體榮譽感和團隊合作意識。

及時化解矛盾，確保“有實效”

小石橋村婦聯透過“1314”工作法，更及時掌握各戶動態情況，使基層矛盾糾紛排查工作，尤其是婚姻家庭糾紛的預防和解決更有針對性，更及時高效，發揮了積極作用。三組村民王某某和繼母周某因家庭矛盾長期積怨，今年年初更因家庭瑣事激發了暴力肢體衝突，分包該戶的婦女代表徐焱對雙方進行了勸說阻止，並在村委和村婦聯的支援下主持調解，讓一家人坐下來開誠佈公地討論溝通，經過徐焱耐心細緻的勸說和協調，矛盾最終得以和解。七組村民孫某因認為當初公婆分家時偏向大哥大嫂一家，一直與公婆鬧矛盾並經常辱罵公婆，包戶婦女代表張愛會看在眼裡急在心裡，她經常往兩家跑，與兩家人推心置腹地談心，瞭解心結所在，在她的勸解下，孫某最終解開心結，與公婆、大哥大嫂重歸於好，避免了更大的矛盾衝突。

“1314”工作法在小石橋村實施以來，村裡家庭更和睦了，鄰里更團結了，天藍心暢，村容村貌為之一新。這支基層社會治理中“她力量”的綻放，成為鄉村振興的中堅，切實發揮模範帶頭、服務群眾的作用，為鄉村振興、加強基層治理貢獻巾幗力量。

省婦聯權益部、南陽市婦聯