人力資源的重要性

對於很多企業來說，人力資源的重要性不言而喻。有了它，首先可以提高企業的競爭力，從資源最佳化到最大化收益。其次，企業在員工招募、員工培訓、人才選拔、績效管理、薪酬體系等方面，都離不開人力資源管理。最後，人是企業關鍵的生產力，有了人力資源管理，用合適的方法方式，就可以提升人的積極性和創造性。

人力資源規劃，可以說是一項戰略工程，在分析了企業的種種條件之後，人力資源就可以在建立規劃的基礎上，以企業的發展目標、任務為指導，展開想要的計劃和工作。在一定程度上，人力資源決定著企業能否實現預期的目標。大部分企業都會設定人力資源的崗位，初具規模的企業，甚至會設立人力資源部門。

人力資源可以幫助企業解決很多棘手的問題，所謂術業有專攻，就拿員工招募和培訓來說，如果盲目指派一名內部員工，雖然說也能達到最終目的，但缺乏專業性的支援，往往會遺留很多問題，而這些問題會影響員工的心態、工作效率，甚至影響企業的後續發展。再比如薪酬管理和績效考核，就這兩個部分的工作，如果不是專人負責，想要高效的完成幾乎不可能。

人力資源的存在，就一定有其存在的道理，而在企業的發展過程中，因為人力資源不合理導致的問題有很多，最終走向失敗的也不在少數。