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買單有講究,牢記這3點,不僅不吃虧,同事也喜歡

  • 由 淺笑談金融 發表于 籃球
  • 2022-12-01
簡介千萬別傻乎乎的買單,那樣領導會搞不清楚到底是誰在請人吃飯,同事也會覺得你虛偽

買單如何吃賣單

職場是每個人的必經之處,但是職場發展未必是順風順水。人在職場,如果改變不了環境,就要努力的去改變自己。多積累些與人相處的經驗,可以讓你在職場中少走很多的彎路。如果自己不改變固有的思路,容易被領導嫌棄,被公司淘汰。為了自己的發展和未來,不要單純的埋頭苦幹,多瞭解職場的規則,才會讓事情事半功倍!

買單有講究,牢記這3點,不僅不吃虧,同事也喜歡

一、看發起人是誰

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一個公司那麼多同事,有時候大家喊你吃飯並不是為了請你,只是不好意思所以把你一起喊上。你並不清楚,聚餐到底有多少人,也不曉得究竟是誰發起這場聚會。這種情況下就不要貿然的買單,那樣會讓聚會的發起者很尷尬。既然大家都來吃飯,價錢肯定比較昂貴,指不定就是對方收攏人心的手段,你中途截胡了,只會讓對方覺得你是在故意搗亂。雖然人家表面上不會說,但心裡肯定恨死你了。任何時候只要不是你發起這場聚會,那就不要貿然的買單,如果你覺得吃東西欠了人情,改天你可以私下裡回請一頓,這樣就兩全其美了。

二、聚餐的主題

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聚餐的理由可以有無數種,雖然多數都是朋友間隨便吃喝,但也有時候是為了某種目的。比如說請領導吃飯,想讓他安排工作,或者是為了還人情債。有些同事性格比較內向,說話也不是很會說,他自己請不動領導,讓你幫忙喊領導吃個飯,順帶一起陪著聊天。這時候你就該明白你的立場,主要是為了幫他提升氛圍,不要讓吃飯冷場。千萬別傻乎乎的買單,那樣領導會搞不清楚到底是誰在請人吃飯,同事也會覺得你虛偽。如果你的同事性格很內向,你就可以多陪領導聊聊天,只不過要把話題控制在主題範圍內,儘量幫忙同事表達需求,達成對方的目標。如果事情辦成了同事會感激你,就算領導沒有同意,那也跟你沒關係,人家照樣還會領情。

三、考慮對方的想法

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如果僅僅是普通朋友聚餐,誰請客都無所謂,就算對方老是要請你吃飯,或者你花的錢比較多,都不會放在心上。只不過,如果只是普通的同事,你們可以經常在一塊聚餐,但一定要做到心裡明瞭,如果對方花的錢比你多,就要適當的主動買單。如果你花的錢比對方多,那麼也就不要和人家搶著買單。沒有人願意欠人情,或許你是想著多花點錢拉近感情,但對方可能會覺得很彆扭。

行走在職場,難免有很多不順心不如意的事情,還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書,它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。

當你在職場是否遇到過這樣的難題?

不懂的變通

不知道同事或者領導的真正意圖

常常被小人利用而自己卻被矇在鼓裡

得不到同事或領導的青睞與認可

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相信很多人都會有這樣的苦惱,我們該如何應對呢?

在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書,這本書將為你的職場答疑解惑,成為你步步高昇的引導者。

成功的人之所以成功,就是因為比一般人多了點心計

聰明人之所以聰明,無非是比一般人多了點城府。

一般人總把“心計”想成一種詭計,一種世故,其實不然。

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我們所說的“心計”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。

這種“心計”是大智慧而不是小聰明;是大格局而不是小計較;是洞悉未來而不是鼠目寸光。

唯有悟透做人的“心計”,才能踏上一條成功的人生之旅。

再搭配上《做人要精明,做事要高明》這本書,會讓你在之職場上更加順風順水。

一套才幾十塊錢,這幾十塊錢是對你未來的投資,可能就此改變你的命運。

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《玩的就是心計》這本書,從心計的各個視角出發,用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析,是一本在職場無往不利的書籍,這本書全面實用,可以讓你在人際交往,說話辦事、商業談判,職場經營等各個方面戰無不勝,從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人。

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