商人發現商機要懂很多行業的知識

現在的商人已經不是原來只是躉東西就能賣的商人了，而是要發現更多商機，懂得更多行業知識的商人。

如果只是做小本經營，也不能一味閉門造車，而是要懂市場需要，要懂預算，要懂長期經營的理念。必要的時候轉型做其他的經營。只是小本經營，最終會沒什麼出息的。現在的網際網路巨頭們已經進行了很多方面的轉型，除了做聊天的做起了遊戲又做起了支付之外，就是做網商的做起了支付，還做起了影視，做起了伺服器託管等等，跨界最大的就是做互聯網遊戲的開始養豬，並且賺了錢。有市場調查，國內生豬缺口很大，以至於格力也要養豬，小米也要投資養豬，騰訊也要養豬，京東也要養豬，都要奔著那塊市場去，連同華為都打包了一套網際網路智慧養豬的技術要賣出去。網際網路巨頭們轉型很快，需要不斷髮現商機，不斷學習跨界的知識，並且懂得市場需求。

即便到了小本經營的商家那裡也是要不斷學習的。網際網路巨頭們已經插手社群團購，要瓜分這塊市場。很多社群小超市面臨著危機，如果老闆不懂多行業的知識，進行多種經營，恐怕最後淪落到為網際網路巨頭打工的境地。有些小超市的老闆頭腦靈活，不僅實現多種經營，賣日用品、零食、蔬菜等東西，還代收快遞，雖然賺得不多，但增加了客流量，也就等於給生意招攬了客戶。更多的商人只是把買賣做大，觀察哪些地方缺自己賣的商品，就會把門店開到哪些地方。這些都沒什麼，除了市場調研就是投資了。可是，現在的明星們都喜歡做加盟店的模式，藉助明星效應，開了麵館、火鍋店、奶茶店等總店，然後讓人們加盟。人們加盟之後就可以開店了，除了交加盟費之外，就是所有食材全都有總店提供，算是省心省力了。但是，深究起來卻滿不是那麼回事。加盟費很貴，加上食材費用、店面租費、員工工資、水電費等算下來，一年也賺不了幾個錢，大部分錢全都被總店抽走了。如此模式之下，看著風風光光，其實只是和傳銷類似的加盟模式，並不怎麼賺錢。如果商人貿然加盟，最後弄不好就要賠錢，還不如自己幹呢。

商人要懂很多行業的知識，不僅要懂本行業的知識，而且要懂經濟學，要懂金融，要懂新的經濟模式，還要懂政策，懂法律，懂人情世故，懂人們的消費心理。但懂了這麼多知識，就是不行動也不行。而只會行動卻不懂很多知識的商人，如果會在經商過程中逐漸摸索，逐漸發展還是有可能走向成功的；如果只是自我封閉，不學習跨專業的知識，很快就會被時代所淘汰。商人要與時俱進，不可封閉保守。當然，也不能在沒弄清實際情況的前提下貿然嘗試所謂的某種新經濟模式，不然只會被人家收割。

新經濟模式層出不窮，大多和金融有關，和跨界有關，商人們要懂很多行業的知識，還要學會靈活運用————這是時代提出的要求。